2024年财务经理年终总结样本（二篇）.docxVIP

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2024年财务经理年终总结样本

在过去的六个月中，财务部自构建以来，遵循公司领导的精准指导和各部门总监的密切协作，以及全体员工的全力支持，成功完成了全部财务任务，有力地支持了公司广告业务的运行。在资金调度的优化和准确的付款处理上，我们取得了显著的成果。

一、财务核算与财务管理

财务活动的组织和与各利益方的财务关系管理是我们的核心职责。随着业务的持续扩展，会计记录和账目管理的工作日益关键。因此，我们在公司初创阶段就引入了会计电算化系统，并于____年____月购置了金蝶财务软件。经过一个月的深入学习，财务团队已熟练掌握了软件的运用和操作，使会计核算工作从繁琐的计算和登记中解放出来。这不仅提升了工作效率，还强化了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。

面对元海集团多个公司的财务管理工作，尽管人手有限，但我们凭借高效有序的组织，确保了各项工作的妥善处理，及时为内外部经济活动提供了必要的支持，充分满足了各部门的财务需求。同时，我们积极参与并推动了公司规章制度的建立，如财产管理、合同签订、费用控制等方面，以配合公司领导制定广告定价策略和绩效考核方案，为构建公司的规范运营环境做出了贡献。

财务部在处理内部财务关系的同时，也注重维护与外部各方面的良好关系。本年度，我们妥善处理了与集团子公司的往来款项，建立了稳定的银企关系和税企关系，以及处理了与艺星梦公司的财务协调工作。我们成功完成了建账任务，协助钦州同事完成了营业地址迁移的税务处理，以及处理了原钦州的涉税事宜。

二、数据分析

自公司成立以来的六个月中，总销售收入达到了____万元（包括置换及物品），全年账面亏损____万元。期间，财务部门处理了____张凭证，所有凭证已有序装订存档。

三、改进之处

1、经验有限。由于团队成员之前未从事过广告业务相关的财务工作，初期在业务操作上存在一些摸索，对公司的业务发展造成了一定的困扰。

2、频繁的领导更迭需要财务团队更好地适应不同领导的工作风格。

3、尽管财务流程清晰，但在实际执行中，部分流程的执行速度仍有待提高。

4、现金流不足对财务工作的正常运行产生了影响。自____年成立以来，由于公司制度和薪酬方案的不完善，以及业务人员素质的参差不齐、认同感不足，业务发展未达到预期，财务部门长期依赖元海集团的财务支持，这对财务工作的有效开展造成了一定的挑战。

2024年财务经理年终总结样本（二）

光阴荏苒，____年已飞速逝去。回顾这半年，我对公司的财务工作已深入理解，并成功地接手了大部分职责。在此期间，我清理了应收账款和应付账款，消除了历史遗留的不明账目，目前的财务状况清晰无误。利润核算也趋于稳定，不再呈现以往的大幅波动，这主要得益于我们对进销存业务的电算化管理。然而，____年的工作仍有待提升之处，主要包括：

1.财务部门在工作主动性上有所欠缺，常常处于被动接受任务的状态，影响了其他部门的工作流程；

2.工作执行不够精细，存在诸多疏漏，如现金盘点流于形式，缺乏实质性的监管；

3.财务的监督作用未能充分发挥，无形中增加了公司的运营成本。

展望____年度，过往的成就仅是激励我们前行的动力。“不进则退”，新的一年，我们将坚定地在公司领导的指引下，认真履行岗位职责，高效完成上级交办的各项任务，同时强化财务基础工作，严格遵循“一责两制”的原则进行财务核算和监督。

(一)、“一责”即问责制，任何失职行为将由责任人承担相应责任；“二制”则指公司财务规章制度及税务法规。我们将配置____人的财务团队，明确各岗位职责，包括财务主管、往来会计、税务会计和出纳。一旦出现错误，将由相应岗位的负责人承担。我们将严格遵守财经纪律，依循公司财务规定审核经济业务，确保会计核算的准确性和及时性，同时做好各项报表的编制和上报。我们将进一步细化收入、成本、费用和利润的核算方法，建立适应公司需求的完整核算体系。此外，我们将加强对合同的审核，优化固定资产核算，以及提升进销存管理的精确度，确保税务合规，及时、足额缴纳税款，与税务部门保持良好沟通，及时发现并修正税务问题。

(二)、我们将强化内部审计，定期或不定期检查现金和银行账户，以消除内部风险。同时，我们将对存货实施数量核算，将会计核算和财务管理的触角延伸到商品的进销存环节，以实现更精确的存货控制，改变物料部门单一管理存货的现状，使财务部门能更有效地发挥监督作用。

(三)、我们将严格按照财务规定，推动客服、采购、物料等部门的报表编制和上报工作，确保月度、季度、年度财务决算的及时性和准确性，为公司的经营决策和财务分析提供可靠的数据支持。我们将从事后反映转变为事前控制和事后考核分析，提升会计信息的时效性和真实性，以实现更深层次的管理会计目标。

以上计划的实施离不开领导的指导和团队的