2024年仓管员工作总结范文(二篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE7页共NUMPAGES7页

2024年仓管员工作总结范文

1:作业的有序安排

在执行任务时,确保操作有条不紊,避免TOTO国内成品发货、TOTO工厂部品纳入等作业相互冲突。此时,需合理调度人力资源,确保每一项作业尽可能不受干扰地进行。

2:合理的休息安排

在出口装箱作业中,特别是在高温季节,由于作业量大,对身体要求高,如卫洗丽产品的包装要求严格,作业难度较大。因此,需合理规划工作与休息时间,实行轮流休息,不间断作业,以确保作业安全和效率。

3:人员的培训与提升

尽管装卸工人的工作看似简单,但为提升作业水平,我们需持续提醒他们遵守现场作业规定,理解客户对我们的要求。这将有利于我们更好地管理仓库,进行理货、配货等工作,同时也能提高他们的作业效率。

第四部分:货物的管理

自松江仓库开业以来,已相继接收了味之素、TOTO上海工厂、TOTO卫洗丽等业务。客户的部品、成品、出口品部分或全部存入松江仓库。因此,需强化仓库管理,执行货物的出入库作业,日常保管,仓库清洁,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,有效利用库存空间。

A:采用易于取用、堆放、查看和清点的储存方式。

B:货物堆放不超过托盘,避免过高,注意保持“五距”。

C:在货物出入库时准确记录桩脚卡信息(箱数和枚数)。

D:坚持先入先出原则,频繁进出库和小件货物应频繁盘点,以减少库存差异。

E:保持仓库整洁,地面清洁,通道畅通。

一:部品管理

1:部品入库作业

目前,大部分TOTO上海工厂的部品已存入松江仓库。部品种类繁多,分为F部品和D部品,部分为保税品,部分为非保税品,存储要求各异。部品入库时,需整理混乱的外箱,清点型号、箱数和端数,特别注意D部品中的便坐器系列,需格外小心清点。

2:部品出库作业

TOTO上海工厂会在每天指定时间前提供部品纳入单。我们按单配货,优先处理“优先出库”的部品,确保第一时间送达工厂,避免影响生产线运行。配好的部品应整齐放置,做好标记和数量记录,便于对方清点。

二:成品/出口品管理

1:成品/出口品入库作业

成品/出口品入库相对简单,但需仔细点数,特别是“水栓”产品,需逐件堆高检查。入库时,成品/出口品应整齐堆放,卫洗丽出口品需标明生产日期,便于遵循“先进先出”原则。

2:成品/出口品出库作业

出库时依据定单或出口装箱单进行,严格遵守“先进先出”原则,尤其在出口时。装箱单上的箱号和封号需填写准确,并在封箱前与货代部确认。为实现“先进先出”,可记录每批货物的入库数量和生产日期,出库时进行销帐并记录余数。

第四部分:设备管理和卫生工作

一:设备管理

仓库设备包括液压车、堆高车和铲车,需定期清洁保养,及时处理潜在问题,确保安全用电。

二:卫生工作

仓库应保持每日清洁,清理灰尘,保持卫生环境,以提供良好的工作环境。

第五部分:自我学习与总结

工作中常会遇到问题,我们需要及时发现并解决问题,提升业务能力。这需要我们不断学习,吸取老师傅的经验,掌握专业技能,学习仓储管理、装箱作业、货物记帐等相关知识。今年在取得国际货代资格证后,又通过了报检员资格考试,未来还将继续学习报关员等相关知识,以期取得更大的进步。愿我和经贸山九共同发展,共同进步。

2024年仓管员工作总结范文(二)

我于____月九日加入该公司,成为这个蓬勃发展的物流公司的一员,对此我深感荣幸。这标志着我职业生涯的新篇章,因为在经贸山九,我们秉持着信任、勤奋和进取的价值观。

第二部分:人力资源的优化配置与运用

1.人力资源的配置

仓储作为公司的核心业务,虽然技术要求不高,但需要员工具备勤劳、细心和良好的体力。如我们的松江仓库,随着客户数量的增加,业务量持续增长,原本的人力配置就显得紧张。因此,我们需要对装卸工人进行合理的调度,确保在有限的人力资源下,工作能有条不紊地进行。

2.合理的休息安排

在出口装箱作业中,尤其是在高温季节,工作强度大,对作业者的体能要求较高。例如,卫洗丽产品的包装箱内,每箱都有塑料袋包裹,装箱时需格外小心,以免损坏。因此,我们需要合理安排工作与休息时间,实行轮流休息,确保不间断作业,同时保证作业安全和效率。

3.员工培训与能力提升

尽管装卸工人的工作相对简单,但我们仍需不断提醒他们遵守作业规定,理解客户对我们的期望。这有助于我们更好地管理仓库,进行理货、配货等任务,也能提高他们的工作效率。

第三部分:货物的管理

自松江仓库开业以来,已相继接收了味之素、____上海工厂和____卫洗丽的业务。客户的零部件、成品和出口商品部分或全部存放在松江仓库。因此,我们需要做好仓库管理,确保货物的出入库作业、日常保管和仓库清洁,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,并有效利用库存空间。

第四部分:设备维护与卫生工作

1.设备管理

仓库设备如液压车、堆高车和铲车是提高工作效率的重要工具。我

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档