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2024年医院年终总结
本年度即将画上句号,在院领导的精准指导与全科医护人员的紧密配合下,我们以医院评审和优质服务为契机,严格遵循“二甲”中医医院的标准,秉持以人为本,以病人生命至上的理念。我们充分发挥了中医中药的独特优势和价值,致力于提升妇产科整体医疗与护理工作水平。现将我科本年度的工作总结如下:
一、医德医风建设
全科人员均能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,坚持小事讲风格,大事讲原则的原则,从未发生无原则纠纷。全体成员工作认真负责,积极主动,相互学习,相互尊重,团结协作,严格执行首问负责制和首诊负责制。我们以热情服务和礼貌待患为行为规范,积极发扬救死扶伤、治病救人的优良传统,时刻为患者着想,竭尽全力为患者解除病痛,避免与患者发生争执,耐心解释,尽量满足患者合理的需求。
二、科室管理
科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗管理规章制度、操作规程和质控标准。每月对医疗质量进行全面检查,并持续改进,不断提高医疗质量,促进医护质量的规范化。我们规范了医疗文件的书写,完善了三级查房制度,实现了三级医师查房的全覆盖,甲级病历率达到既定标准。我们坚持急、危、重病例的会诊讨论制度,规范医疗质量管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,科室各种资料管理有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
三、业务钻研与人才培养
1.我们重视继续医学教育,确保专业技术人员积极参加中医药继续教育并获得规定学分,比例均达到既定标准。本年度,我们开展了多次专业技术人员“三基”培训,并积极参加院内外的业务学习,吸收新知识、新理论,掌握新技术、新方法,取得了显著成效。
2.我们重视人才梯队建设,尽管在人员紧缺的情况下,仍坚持派出人员到省级以上医院深造学习。
四、科室医疗工作
1.我们充分发挥中医药优势,继承创新和发展中医特色诊疗技术,不断提高中医临床诊疗水平。我们制定并实施了常见病及中医优势病种的中医治疗方案。本年度内,共收治住院患者246例,其中中医优势病种占较大比例。
2.我们规范了中医、西医及中西医结合的诊断流程,提高了诊断准确率。同时,我们也注重中医药的辨证施治,确保治疗的准确性和有效性。
3.在孕产妇系统管理方面,我们严格落实孕产期全程跟踪管理责任制,对孕产妇进行早发现、早诊断、早建卡,并定期进行产前检查。我们对高危孕产妇进行专案管理,并做好各种记录。我们及时上报孕产妇系统管理的各项报表,数字准确,项目齐全。本年度内,无围产儿死亡、无产褥感染、无子宫破裂、会阴三度裂伤、无孕产妇死亡及新生儿破伤风发生。
4.在妇幼保健工作中,我们对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查,本年度共完成了指定人次的普查任务,普查人数比往年有所增加,资料和信息均及时、准确上报。
回顾过去的一年,虽然我们在全科同志的共同努力下,较好地完成了科室的各项工作任务,但与医院的要求仍有一定差距。在新的一年里,我们将转变观念,加大业务中医理论及适宜技术的学习力度,充分发挥中医药优势,继承和发展中医特色诊疗技术,不断提高中医临床诊疗水平。我们将继续提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。全年未发生一例医疗责任事故。
2024年医院年终总结(二)
回顾过去一年,在公司及项目领导的精准指导和各部门同事的紧密协作下,工程科的工作得以顺利推进。我们坚决贯彻总公司____年的核心工作部署和战略目标,紧密围绕部门职责,竭力发挥部门效能。在面对人员短缺、业务能力不足等多重挑战下,全体员工团结一心,较好地完成了公司和项目部赋予的各项任务,充分体现了部门在工程技术管理、外委分包管理等多个领域的关键作用。
一、上半年主要工作成果如下:
1、成功完成了项目总体成本的估算工作;
2、进行了工程量的复核和0变更的上报;
3、为迎接总公司首次大检查做了充分的准备;
4、补充完成了前期积压的各种报表和台账;
5、完成了半年度经济活动分析报告;
6、按月执行了计量、结算、计划等常规工作。
二、全年工作总结:
过去一年,我们主要以完成任务为导向,但工作中仍存在不够细致、工作安排不够科学合理的问题,导致出现了一些错误,未能充分发挥工程科的核心引领作用。因此,下半年我们将对工程科的工作进行更精细化的管理,制定更为切实可行的策略,以期达成既定目标。主要工作规划如下:
1、优化规章制度,以提升工程科的管理效率和流畅性,建立有序、协作、高效的运作机制,确保各项工作的顺利推进;
2、强化与项目其他部门的业务沟通,确保信息传递的及时、准确和全面;
3、科学编制施工计划,深入施工一线,与各队负责人密切协作,确保计划的实践性和可操作性,同时保证工程统计的完整、准确和及时;
4、严格工
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