建筑设计管理的意义探讨.docx

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建筑设计管理的意义探讨

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摘要：随着建筑市场竞争的日趋激烈，为了提高建筑企业的竞争力，必须加强建筑设计管理的实效性，保障建筑设计更合理、更科学、更符合工程的实际。因此为了保障建筑设计的有效性，本文阐述了建筑设计管理的重要意义，对建筑设计管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析，旨在促进建筑业的可持续发展。关键词：建筑设计管理;意义;问题;措施1?引言建筑设计管理可以提高建筑设计的科学性和合理性，其主要是指以建筑设计项目为对象，以系统管理的方法为基础，以临时组建的专业性设计团队为核心，以实现设计项目全过程的整合为目标，对建筑设计进行的综合协调与优化的过程。基于此，以下就建筑设计管理进行了探讨分析。2?建筑设计管理的重要意义现代建筑设计包括了抗震、多样化等设计元素，融入了绿色低碳等环保理念，因此建筑设计必须在节约资源的同时降低成本，增加了建筑物的抗震性、安全性。此外加强建筑设计管理能够有效控制建筑工程的整体质量，保证建筑工程如期、高质量地完工。所以需要提高对设计人员的要求，在建筑设计阶段，设计出科学合理的施工图纸，并且落实到实际施工过程中，保证施工的合理高效。其意义主要体现在。2.1?提高建筑工程质量在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计，导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理，严重的影响了正常的使用，并且常常还会出现设计图纸的不合理，专业之间的设计配合不协调，从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。所以说，确保设计的质量能够提高建筑工程的整体质量，从而在建筑设计中应该强化设计质量。2.2?降低工程的造价根据相应的数据分析，设计费用占建筑工程费用的1%，但是它对工程设计的影响却高达75%。同时在工程的设计中，结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计来说，技术性和经济性都合理设计能够使得工程的造价节约5%到10%。从这些数据中可以得出，确保建筑管理设计的有效性，能够进一步的降低工程的造价。3?建筑设计管理存在的主要问题建筑设计管理存在的主要问题：3.1?认识问题当前建筑企业管理的重心仍停留在建筑工程的具体施工环节，大多数从业人员没有充分认识到建筑设计管理的重要性。并且在建筑工程设计之初，没有严格对自己的设计方案进行把关，认为设计方案可有可无。对于大多数的建筑企业来说，都是通过招标来控制建筑工程成本的造价，没有认识到优化设计能够有效降低成本。3.2?信息管理问题建筑设计信息管理在整个建筑设计中具有极其重要的位置，直接影响设计管理的整体效率。目前我国的建筑设计的信息管理存在几个问题：一方面是信息的准确性，如信息不完整、不准确、使用不当等，有时设计院为了掩饰设计中的一些小失误或错误往往虚报信息，造成建筑施工可能出现安全问题，同时也会造成设计单位相互之间的沟通中出现信息失准。另一方面是信息的及时性，很多时候存在信息传递滞后的现象，如某一设计单位需参考另一设计单位的资料时，信息传递滞后导致后续的设计无法进行，最终将影响整个建筑设计的整体效率。3.3?相關竞争制度的问题目前建筑设计管理存在地方保护、招标不公平等因素，制约着建筑设计的健康发展，降低了本地建筑设计企业的工作积极性，也使得外地的高端设计单位敬而远之，这一现状的发生，就是因为缺少健全的竞争制度来规范建筑设计市场的秩序。4?加强建筑设计管理的措施4.1?树立正确观念，充分认识到建筑设计管理的重要性首先应该提高从业人员对建筑设计管理重要性的认识。此外，建筑设计人员应该把握好技术与经济之间的关系，做到技术与经济和谐统一。建筑设计人员应当增强优化意识，充分利用价值工程的原理进行分析建筑设计的方案，提高建筑设计的价值，做好功能分析工作，树立系统观念，追求建筑设计的整体利益。另外建筑设计部门应当重视设计的管理，认识到建筑设计的重要性，从而提高建筑设计的重要性，进而提高工程的质量。4.2?做好建筑设计的系统化管理从时间、组织、知识三方面开展建筑设计管理，克服管理中存在的集成问题。设计思路可具体分为设计准备、方案设计、扩初设计、施工图设计及施工配合等阶段过程，不同阶段按照先后顺序组成了设计管理的整体过程，不同过程间相互影响、相互关联。加强不同阶段关键节点和设计任务管理的基本质量目标、概预算成本目标的控制，是确保工程最终目标有效完成的基本手段。4.3?建立健全相应的政策法规只有建立和完善相应的法律法规才能使得建筑市场得到根本性的保障。虽然我国已经建立了《合同法》、《建