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金融供应链实施方案

随着全球化和市场化的不断推进，企业间的竞争愈发激烈，如果想在激烈的市场竞争中立于不败之地、获得更大的竞争优势，必须要加快企业管理信息化的步伐和实施供应链金融管理方案，以推动企业发展。

一、什么是供应链金融管理？

供应链金融管理是一种运用金融手段，以优化供应链运作、改善资金周转、减少风险、提升利润等目的的综合性管理方案。

在供应链金融管理中，流通中的货物、服务和信息相互传递和交换，通过供应链金融贸易融资、国内贸易融资、应收账款保理、仓单融资等金融产品和服务，将备受关注的供应链资金利用率及供应链风险管理等问题得到有效解决。

二、为什么要实施供应链金融管理？

安全合规

供应链金融管理以规范业务操作，提升供应链金融安全合规性作为管理目的。金融服务机构受监管，与合规性和安全性相同，对于参与供应链金融交易的企业安全保障更为可靠。

风险管理

对于大量的交易和供应链金融操作，影响企业的各种风险也越来越明显，如交收风险、信用风险、价格风险、流动性风险、人力风险等。实施供应链金融管理可以降低风险，提升信用等级，增强市场竞争力度。

资金管理

实施供应链金融管理可以帮助企业优化资金管理，及时解决供应链中的资金瓶颈，提高资金利用率，减少现金占用成本，加快现金回流速度。同时，解决融资缺口，帮助企业开展业务。

三、供应链金融管理的实施方案

建立良好的金融管理制度

建立适应自身需求的规范化金融管理制度，包括风险分配、合同签订、账务管理、贷款管理等方面，明确各部门职责及操作流程。

对供应商进行信用评估

评估供应商的信用等级，建立供应商黑名单和白名单，降低企业的交易风险。对于信用等级较低的供应商，应明确交易方式，如提前支付或货到付款等。

做好应收账款管理

应收账款是企业重要的资产，对企业流动性和经营情况有巨大的影响。对于应收账款的管理，可以通过应收账款保理等方式，通过金融手段将账款转化成为融资渠道，提高企业的现金流水。

建立供应链金融基础服务平台

建立自营供应链金融基础服务平台，集成供应链金融服务、商务合作、信息传递为一体，实现资金流、物流和信息流之间的畅通，优化供应链流程，为企业带来更好的运营效益。

化解供应链风险

建立供应链金融风险管理体系，健全风险管理机制，通过供应链贸易融资、应收账款保理等方式，缓解供应链风险，提高安全性。

四、结论

供应链金融管理的实施，可以提高企业资金的运用效率，降低运营成本，通过有效的风险控制和管理，加强企业的竞争力，提高企业的经济效益。同时，供应链金融管理也需要企业不断深化，完善制度，提高员工管理素质，建立合作共赢的合作伙伴关系，共同促进产业的发展。