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论国有水电企业探索实践“嵌入式信息化党建”助力生产经营等中心工作实现新作为

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王锦平田园杜传利田鹏飞周炯吉

：D267文献标识：A：1674-1145（2020）05-045-02

摘要国有水电电企业受地理位置偏远、交通条件差和不固定办公等制约，基层党建特别是支部工作开展存在部分困难。本文以华能某三级企业为例，论述了借助QQ、微信等信息媒介，以安全生产、检修技改等工作为切入点，探索实践“嵌入式信息化党建”助力生产经营中心工作取得实新成效。

关键词嵌入式传统党建五嵌入五确保

2014年以来，习总书记多次提出，网信事业代表新的生产力，要充分运用网络弘扬主旋律，大力培育和践行社会主义核心价值观。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，依托信息技术创新开展党建工作，既具有鲜明的政治色彩，又恰逢其时解决了企业党建中的难题。以华能涪江公司为例，生产电站和基地偏远，交通条件差，党建工作开展面临短板。如何因势利导将网信技术运用于党建工作弥补短板，使之服务于生产经营中心工作并取得新成效，值得广大党务工作者探讨。

一、企业基本情况

华能涪江公司成立于2002年，是华能集团下属三级单位，注册地为四川省绵阳市平武县，已开发运营了涪江上游支流火溪河水牛家、自一里、木座、陰坪4座电站及涪江干流古城、红岩、明台3座电站，总装机57.9万千瓦。待开发铁笼堡、高坪埔、小坪子等涪江干流电站，预计装机超过45万千瓦。与大部分流域型水电企业的地域特征相似，公司电站大多建设在高山峡谷区，工作地点分散，人员不集中，党建工作面临一系列困扰。一是认识对党建工作的认识。个别党员认为企业的中心工作是生产和发电，党建工作对利润贡献不大，能应付检查就可以了，较少花精力去探索如何围绕中心工作化解支部工作难题，个别人员甚至对党建工作还有抵触心理。二是支部党员流动。公司坚持高标准建设智慧水电站，培养出一大批“一专多能、一岗多职”的复合型人才，企业的“流动用人”原则合理减少了人员编制，但导致职工住所不固定和党员流动现状。三是近年来，按多经企业改革和规范治理要求，原属多经业的的司驾、安保洁等后勤保障服务转移至主业外委采购，在激烈的市场竞争环境下，外委单位频繁更换，加剧了党员成分的流动（公司历年来将外委单位党员纳入管理），给支部管理带来困难。

二、针对基层党建困扰的早期做法和效果

实践是马克思主义哲学重要的基本观点和方法论。华能各级企业向来以实干践行著称，针对企业党建工作存在的现实困扰，公司早期进行了利用QQ、微信、微信公众号等媒介为载体的“信息化党建”尝试。

（一）推广运用信息化媒介

信息化媒介运用之初，公司就认识到要克服生产电站点多面广距离远，人员分散等短板，必须另辟蹊径为支部活动和党员学习提供线上条件。为此，各支部利用QQ、微信等媒介平台，建立起党员群、支委群等网上党组织，并派专人统一维护管理，将上级文件精神、党建工作动态、“三会一课”开展情况推送到群内学习。

（二）“信息化党建”利用效果

面前创新学习形式，职工们兴趣较厚，一度对发布的信息保持着较高点击量和阅读量，且乐于各抒己见发表观点。然而，由于缺乏创新和经验不足，发布内容同质化严重，缺少必要审核，党员们阅读兴趣逐渐减小，信息化党平台陷入的“有人管、少人理、无人看”的局面。

（三）原因剖析

经分析，“信息化党建”平台“遇冷”在于没有事前统筹设计和制度安排，没有将其切入生产经营等中心工作并实现有机结合。主要表现为：缺少与传统党建进行分类管理。试运行阶段，缺少具体问题具体分析思维，盲目认为“信息化党建”能够包办一切党务工作，无区别地将党务工作搬上党建信息平台办理，忽略了“信息化党建”应侧重于企业文化宣传、支部理论学习及党建数据收集、分析和运用，以“手机对手机”“键对键”代替“面对面”，弱化了传统党建“面对面”交流的重要优势，拉远了党员间以及党员与组织的距离。没有找准与中心工作的切入点。过分强调“信息化党建”的党建功能，忽视了党建工作是中心工作的一部分，信息内容与生产脱节，“纯党建”的多，有结合的少，缺乏体现基层工作特点的内容，在及时性、创新性、专业性、可读性等方面都没有达到预期效果，降低了党员的参与热情。没有重视形式与内容有机统一。为应付考核，盲目追求信息数量，过度关注“留痕”管理和“量化”指标，把党建核心作用的思想工作简单化、技术化，以手机取代实地调研，用手机“微党课”代替思想教育，对党组织的凝聚力、战斗力、组织力产生现实挑战。

三、探索实践嵌入式党建，助力生产经营等中心工作展现新作为

2019年6月14日，习近平总书记在上合组织成员国元首理事会第十九次会议上讲话时，引用了西汉文学家桓宽《盐铁论》“欲粟者务时，欲治者因势”的论述。意即要治理好国家，就必须顺应事物发展趋势和规律并加以引导。