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设备管理工作总结

设备管理工作总结1

中国石化集团南京化学工业有限公司（以下简称南化公司）特种设备管理在

国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下，严格按照《特种设备安

全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳，安全状况良好。具

体作了以下几方面的工作：

一、特种设备检测情况

南化公司现有锅炉3台，压力容器920台，工业管道135931米，电梯4台，

起重设备108台，安全阀786只。锅炉计划检测1台，检验完成1台，压力容器

计划509台，检验完成270台，剩余239台由于装不能停车，故没能完成检测计

划，延期报告一直没有得到批复，工业管道计划9425米，检测完成9425米，电

梯计划4台已全部检验合格，起重设备计划56台，已全部检测合格，安全阀校

验645只，未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。

二、开展特种设备普查，理清特种设备台账

南化公司开展了特种设备专项普查，整顿特种设备基础资料、完善和规范特

种设备台账，广大设备技术人员克服重重困难，通过调研、测绘、评估、标定等

手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料，取得了良好的效果。这一基础建立

后，通过管理人员不断充实完善，及时整理填写，人员变更资料交接，妥善保管

等持续细致的工作，使特种设备资料管理初步规范化，走上了良性发展的轨道。

三、加强法规学习，组织特种设备专项检查

贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例，完善本公司特种

设备管理制度，公司先后转发了《特种设备安全监察条例》，《中国石化集团公

司特种设备安全监督管理规定》，《关于公布特种设备目录的通知》，《在用工

业管道定期检验规程》，通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例，把

国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中，从而使

特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要，先后制定下发了《南

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化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道

管理规定》等，各生产企业结合管理实际，制定了更加细致化、具体化的特种设

备管理制度，当然，我们的制度建设还不尽完善，需要根据国家及集团公司特种

设备管理的新精神，在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特

种设备管理人员素质，公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安

全监督管理技术宣贯培训班，公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理

程序、制度、规程的集中学习和培训，加强了基层管理人员对特种设备安全管理

的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求，依据新制定的工业管道分

类标准和注册软件，开展了压力管道普查整治工作，组织完成了全公司工业管道

资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收；在全公司范围内开

展了在用特种设备安全检查工作，加强对重点监控设备检查与监控工作。我们按

照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作，进一步强化了设备事

故预案的制定及演练工作，提高了特种设备的现场管理水平。

四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作

充分认识特种设备管理的重要性，把特种设备安全管理作为设备管理的重要

组成部分。公司和直属各单位设备管理部门，设有专职或兼职的特种设备管理人

员，设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况，公司掌握全部特种设备

台帐，并于每年年初制定统一的特种设备检验计划，安排专项费用，负责监督实

施。检验计划完成率作为全年设备管