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建筑工程施工管理及质量控制研究

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高金山

【摘要】随着社会经济的不断发展，对建设行业的要求不断提升，尤其是在建筑工程管理以及施工质量控制方面的要求更高。受现代化科学技术的影响，先进的建筑工程建设理念、设备被陆续引入建筑工程施工建设中，做好建设工程管理以及施工质量控制工作是当今建筑工程施工建设的重要与难点。为此，本文将针对建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略进行分析。

【关键词】建筑工程管理;施工质量控制;策略与方法

建筑工程管理和施工质量控制对整个建筑工程的建设、使用与发展具有直接影响。受市场经济体制变革、政治管理策略创新等因素的影响，近年来我国建设行业已取得一定的发展成果，但是随之而来的质量问题也成为新时期发展下社会群众共同关注的一大问题。为积极应对新时期对建筑行业所带来的发展机遇与挑战，建筑行业需要从多层次、多角度着手，做好建筑工程管理以及施工质量控制工作，确保建筑工程施工质量，确保建筑工程建设成果具有长久性与稳定性。

1、建筑工程管理及质量控制问题

1.1质量监督体系不足

建立完善的建筑工程质量监督体系至关重要，只有形成完善的质量监督管理机制，才能达到促进建筑工程顺利实施，切实提高工程效率的目标。当前，我国建筑工程的质量监督体系不健全，首先，缺乏有效的事前监督、事中控制体系，现有的质量监督往往以事后监督为主，因此影响质量控制实际价值的发挥。其次，建筑工程施工方、建设方与监理方的会商机制不足，没能定期针对建筑工程存在的问题进行集中分析，不能全面加强综合监督。还有的建筑工程企业没能有效的监督各级员工履行责任，导致工程管理人员技术落实不足，施工人员存在偷工减料的现象

1.2施工人员水平不足

施工人员水平较低，整体工程施工队伍的素质不满足复杂工程项目和新技术施工技术的需要，因此降低了建筑工程的总体质量，不利于实现建筑工程的实际利益。例如，有些建筑工程队伍庞杂，现有的工程施工人员不掌握施工专业知识。还有的建筑工程施工前的技术交底不足，没能针对本工程的技术特点与施工要求进行培训，因此影响施工管理有效性。我国建筑工程领域还缺乏大量专业技术人员，管理人员的综合素质较差，工程管理人员对专业知识了解不足，因此影响工程管理有效性。

2、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1重视建筑工程管理的细节

在施工质量控制方面，建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善，从制度上约束施工管理行为和质量控制工作，端正和监督人员的工作态度，从监督人员方面入手，进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果，防止监察人员不足，造成监察工作无法落实等问题，需要对人力资源进行合理的分配，聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员，对现有人员进行指导和培训，做到凭证上岗，保证监察人员的专业性，让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。施工方和投资方一定要重视做好资金周转工作，保证建设工程，资金快速周转，保障施工工程管理和质量控制的具体要求需要。

2.2加强从业人员的教育

在建筑工程当中，从业人员是建筑行业的核心力量，在项目施工建设的过程中起着决定性的作用，所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提高，只有如此才能让建筑行业快速进步和发展，所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从业人员的教育工作，引导他们在思想上得到提升，保证他们重视个人健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，积极做好安全防护工作，严格依照施工的具体要求进行操作，转变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念，树立终身学习的意识，不断提高自身的责任意识和服务意识，积极开拓创新，与时俱进，不断进行实践，塑造自我，提升自我，提高建筑工程的安全性、稳定性。

2.3优化施工管理控制体系

伴随当今社会的快速发展和进步，先进的施工方法和施工设备逐步被引入到施工工程当中。为了保障施工质量控制和工程管理能够积极落实，相关企业的人员一定要对工作管理方法和理念进行创新，及时优化施工质量控制方法，在实践和发展的过程中，不断更新和完善建筑施工管理体系，让施工的管理控制手段、管理理念符合现代施工行业的具体发展要求，做到开拓创新，与时俱进，建筑行业还需要从当前时代发展的背景入手，积极了解当前实际发展过程中的情况，对企业在未来发展过程中出现的问题进行分析，结合当前实际情况，从施工前、施工中、施工后管理分别入手，保证施工管理的层次性和递进性，依照施工各个阶段有效地进行质量控制工作，以原有的管控体系为基础，与实际情况相结合，革新和改造管控体系，让企业的管控制度符合施工的具体要求。

结语：

综上所述，通过加强建筑工程管理工作和施工质量控制工作，能够进一步提高建筑工程管理水平以及建筑施工