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关于加强市政工程建设管理的相关思考
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内容摘要:在科学技术不断提升的背景下,我国的城市市政工程建设也呈现出了新的发展特点,无论是发展规模还是发展速度都有了显著的提升。但是在城市市政工程建设发展的过程中,也确实出现了如项目规划不科学,项目进度较长,工程管理制度不规范以及成本较高等问题。对此,本文在城市市政工程建设的基础上,对于如何加强其管理,提升市政工程建设项目的科学性,保证建设工程项目能在工期内按时完成并减少财政成本支出进行深入研究思考。
关键词:市政工程;工程建设;建设管理
引言:
在我国各项工程建设中,市政工程最主要的目的是为了服务社会公众,为了打造现代化城市,打造令居民生活满意的城市。但是在我国目前的社会工程建设中,由于许多潜在问题的发生,导致市政工程建设项目的维护成本较高,且在市政工程后期及返工的次数也远超工程的规划,再加上施工工程目前任务较多,工期较短等问题,都为我国市政工程进一步发展带来了一定的阻碍。
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市政工程建设
在市政工程建设中,其主要工作阶段分为管理阶段、准备阶段、具体施工以及竣工阶段。在这几个阶段中,如何把控项目工程的建设进度,如何保证项目工程能够在工期内如期并高质量的完成,能够为社会公众带来更好的服务,是相关建设施工单位的核心。对此,本文也进行如下研究:
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在规划阶段的市政工程建设。在市政工程建设的规划及设计阶段,建设施工单位主要是针对这一市政工程的建设目的,并根据建设目的和实际需求来进行可行性研究,初步设计以及实地考察和评价等环节[1]。为了保证市政工程的建设项目能够科学化、体系化的进行工程建设,在项目的设计和管理阶段,建设施工单位应当不断的完善相关的设计内容,并且将具体的设计环境和设计理念体现在施工图纸上。除此之外,建设施工单位也应当对建设施工项目中可能发生的问题进行调研,并准备相关的应急方案。
市政工程建设的准备阶段。在市政工程建设施工前期,建设施工单位应当对工程所需要的材料、所需要的机械设备以及相关的人员进行准备,保证工程能够在工期内如期的开展并如期的完成。准备阶段一方面是要保证工程的各个材料的质量符合国家的要求,保证不出现豆腐渣工程;另一方面,准备阶段也应当对后期建设施工单位的各个人员进行统一的管理,保证建设施工单位能够将所有的施工人员及设计人员、操作人员进行管理和调配,保证整个施工场地能够有条不紊的进行[2]。
市政工程建设的具体实施阶段。这一阶段是市政工程建设的核心之一,因此建设施工单位在工程建设中应当做到落实科学管理,落实健全的科学管理制度,保证市政工程施工体系化的进行,保证工程在工期内完成。
市政工程建设的竣工阶段。在竣工阶段是建设施工单位对于整个建设项目的整体验收阶段,也是保证项目的安全性,保证项目的质量的关键阶段之一。在竣工阶段,建设施工单位应当积极联系验收企业和相关机构对整个建筑的消防、施工质量、建筑质量进行整体的验收,保证质量符合市政工程建设的要求[3]。
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目前我国市政工程建设出现的问题
在我国目前的市政工程建设中,其问题主要分为以下两个方面:
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制度问题。第一个方面就是市政工程在项目制度方面的监管和落实不力问题。在项目工程建设的设计及竣工阶段出现的制度问题分为以下几种:第一,在项目工程的设计阶段由于缺乏相应的体系化管理,导致部分设计人员为了提高企业的效益,为了尽快的完成市政工程建设缩短工期,导致施工工程项目的建设无法在工期内顺利完成,造成了拖延工期的现象,既不利于后续的市政工程正式投入使用,也会导致在整个工程施工阶段由于工期的紧迫感而发生质量安全问题;第二,在市政工程建设的具体施工阶段,由于相关的制度体系以及施工现场的管理不健全,导致施工人员的操作不合理,操作不规范,有发生安全隐患的危险,不利于市政工程的安全性;第三,在市政工程的竣工阶段,由于建设施工单位在竣工阶段没有相关的体系和规范导致在竣工阶段部分施工质量问题无法得到有效的排查,导致工程质量不合标现象的出现。
施工人员的专业素质问题。第二个方面就是从设计人员、施工人员到建设施工单位的员工素质问题和专业技能问题。首先,在设计人员当中,市政工程建设最核心的理念就是要服务社会公众,但是由于部分建设工程的设计人员在进行工程设计时没有深入调研群众所想,从而导致市政工程的项目无法满足社会公众的需求,无法达到令社会公众满意的效果;其次,在市政工程的施工人员中,由于市政工程工程量较大,因此人员较复杂,流动性也大,出现了部分施工人员专业素养和专业技能不达标,没有较强的安全理念,在发生突发情况时也没有相关的应急预案准备的问题,导致工程的工期暂停,甚至为市政工程建设施工单位带来了人身损失和经济损失。
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如何加强对于市政工程建设的管理
从建设施
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