仓储与配送管理.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

仓储与配送管理;04;01;02;定义:仓储管理是指对仓库内货物的接收、存储、保管、分拣、配送等环节进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

降低成本:通过有效的仓储管理,可以减少库存积压,降低仓储成本,提高企业经济效益。

提高效率:合理的仓储管理可以缩短货物的存储周期,提高仓库的周转速度,提升整体运营效率。

保障供应:仓储管理是供应链管理的重要环节,良好的仓储管理能够确保货物的及时供应,满足市场需求。

信息管理:现代仓储管理强调信息系统的应用,通过信息化手段实现对仓储活动的实时监控和管理,提高决策的准确性和及时性。;效率原则:确保仓储作业流程的高效性,减少不必要的操作和时间浪费。

安全原则:保障仓储物品和人员的安全,预防事故的发生。

成本控制:合理规划仓储空间和资源,降低仓储成本。

灵活性原则:适应市场需求变化,保持仓储系统的灵活性和可调整性。

准确性原则:确保仓储信息的准确无误,提高库存管理的精确度。;提高效率:通过优化仓储布局和流程,减少货物存取时间,提升作业效率。

降低成本:合理控制库存水平,减少仓储空间和设备的浪费,降低管理成本。

保障供应:确保货物安全存储,及时准确地满足配送需求,保障供应链的顺畅。

提升服务质量:通过良好的仓储管理,提高货物的周转速度和配送的准确性,增强客户满意度。;自动化与智能化:采用先进的自动化设备和智能系统,提高仓储作业效率和准确性。

绿色环保:注重环保设计,使用可循环材料,减少能源消耗和废弃物排放。

供应链整合:仓储管理与供应链上下游环节紧密结合,实现信息共享和资源优化配置。

个性化服务:根据客户需求提供定制化的仓储解决方案,增强客户满意度和忠诚度。

数据驱动决策:利用大数据分析和人工智能技术,进行库存管理和预测,优化库存水平。;03;高架仓库:采用高层货架系统,适合存储大量货物,提高空间利用率。

冷藏仓库:具备恒温控制,用于存储易腐物品,保证产品质量。

自动化仓库:利用自动化设备进行货物存取,提高作业效率和准确性。

流通型仓库:注重货物的快速周??,布局灵活,便于装卸作业。

平面仓库:适合小批量多品种的存储,便于人工操作和管理。;货架系统:根据存储物品的类型和重量选择合适的货架,如驶入式货架、重力式货架等。

搬运设备:根据货物搬运频率和距离选择合适的搬运设备,如叉车、输送带、自动化搬运系统等。

包装设备:根据包装需求选择合适的包装设备,如打包机、封箱机、缠绕机等。

分拣设备:根据分拣效率和准确性需求选择合适的分拣设备,如分拣机、电子标签系统等。

监控系统:根据安全和管理需求选择合适的监控系统,如视频监控、温湿度监控、烟雾报警系统等。;定期检查:确保仓储设施设备运行正常,预防故障发生。

清洁保养:保持设备表面清洁,定期对关键部件进行润滑。

更换零件:及时更换磨损或损坏的零件,避免设备性能下降。

安全培训:对操作人员进行安全使用和维护保养的培训。

预防性维护:根据设备使用情况制定维护计划,减少突发性故障。;防火措施:配备消防设施,定期进行消防演练和检查。

防盗系统:安装监控摄像头和报警系统,确保仓库安全。

物品摆放:合理规划货物摆放,避免倒塌和堵塞紧急通道。

人员培训:定期对仓储人员进行安全操作培训和应急处理教育。

设备维护:定期检查和维护仓储设备,确保设备运行安全可靠。;04;接收货物:核对货物信息,确认货物完好无损。

货物检验:对货物进行质量检验,确保符合入库标准。

分类存储:根据货物类型和特性进行分类,并安排合适的存储位置。

系统登记:在仓储管理系统中登记货物信息,更新库存数据。

安全检查:确保货物存放安全,防止货物损坏或丢失。;安全库存:确保库存水平足以应对需求波动和供应链中断。

经济订货量:通过计算确定最优订货量,以减少总成本。

库存周转率:衡量库存管理效率和资金使用效率的重要指标。

定期盘点:通过周期性盘点确保库存数据的准确性,及时发现差异。

实时监控:利用信息技术实现库存数据的实时更新和监控。;接收出库指令:根据客户订单或内部需求,生成出库单据。

检查货物:核对货物信息,确保出库商品与出库单据一致。

包装作业:按照商品特性进行适当包装,确保运输安全。

出库登记:在系统中记录出库信息,更新库存数据。

货物搬运:使用合适的搬运工具将货物移至指定装车区域。

装车作业:按照运输要求合理装载,确保货物在运输过程中的安全。;人工成本:合理安排仓储作业人员,提高工作效率,降低人力成本。

设备成本:合理配置仓储设备,定期维护保养,延长设备使用寿命,降低设备成本。

空间成本:合理规划仓储空间,提高空间利用率,降低单位存储成本。

运输成本:优化仓储布局和配送路线,降低运输成本。

库存成本:合理控制库存量,减少库存积压,降低库存成本。;05;定义:配送管理是物流管理的重要组成部分,涉及商品从仓库到消

文档评论(0)

薪想事成2022 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档