NPDP产品经认证关键试题200道.pdfVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1.Question

Aproductchampionis?/产品倡导人是?

1.Thepersonresponsibleforproductsuccess/负责产品成功的人

2.Thebusinesscasedevelopersuchasasalesperson/商业案例开发者,如销售人员

3.Someonewillingtofightfortheproduct.Notnormallyateamleaderormember/有人愿意为产品而战。通常不

是团队领导或成员

4.TheteamleaderofaNPproject/一个新产品项目的团队领导

2.Question

Bestpracticesuggeststhatonlyoneunitshouldberesponsibleforastage?/最佳实践表明,只有一个部门应该负责一

个阶段?

1.True

2.False

3.Question

1.Servicerecordstobuildabetterproduct/为创建更好的产品所做的服务记录

2.Iterativeroundsofconsensusdevelopmentacrossagroupofexpertstopredictsomefuturestate/在一组专家之间

进行迭代的共识发展,以预测一些未来的状态

3.Newproductdevelopersfromacrosstechnicalfieldstodevelopanewtotheworldtypeproduct/来自不同技术领域

的新产品开发者开发新的世界类型的产品

4.Alphaandbetatestingtechniquestodevelopanewproduct,servicerequirements,andcustomerservice

procedures./

4.Question

Whattwoactivitiesaretheresponsibilitiesofsr.management?/哪两个活动是高级管理层的职责?

1.strategyandmetrics/战略和指标

2.strategyandportfoliomanagement/战略和组合管理

3.strategyandreturnofinvestment/投资策略和回报

4.opportunityidentificationandconceptevaluation/机会识别和概念评估

5.Question

Schedulecompressionnotonlyimpactstimebutwillalsoaffectoneormoreofthefollowing?/计划压缩不仅影响时间,

而且还会影响以下哪个(一个或多个)?

1.Quality,scope/质量,范围

2.Scheduling,budget/日程,预算

3.Scope,budget/范围,预算

4.Project,product/项目,产品

6.Question

PrototypingistypicalinwhatstageofNDP?/原型是新产品开发流程中哪个阶段的标志性产物?

1.Development/开发

2.Launch/发布

3.Commercialization/商业化

4.Opportunityidentification/机会识别

7.Question

Modularcomponentandproductarchitectureareusuallydrivenby?/模块化组件和产品架构通常是由?

1.returnoninvestmentexpectations/投资回报率预期

2.productservicerequirements/产品服务需求

3.newproductdevelopmentcosts/新产品开发成本

4.skill

文档评论(0)

158****6638 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档