施工重难点分析及措施.pdf

施工重难点分析及措施--第1页

施工重难点分析及措施

施工重难点分析及措施

本文介绍了在小区改造工程中，施工所需注意的重难点和

相应的措施。

工程施工特点

本工程量大面广，项目众多，施工过程中要确保小区绿化

不受损害。同时，要采取有效的防护措施，确保住户人员的安

全。为了保证施工的质量和文明施工，对建筑垃圾及建筑废水

必须采取有效的措施。

施工管理部署

为了确保实现预期目标，选派业务素质高的专业技术人员

组成施工项目部，由项目经理全面负责施工，着重生产调度，

施工技术，施工方法，综合协调等方面加强管理。同时，公司

经理牵头，公司各职能部门配合，实行对该项目进行监控和管

施工重难点分析及措施--第1页

施工重难点分析及措施--第2页

理。编制质量计划，实行质量管理，遵照施工规范和工程质量

验收评定标准，结合改造工程的特点，认真编制该项目的质量

管理计划，对生产过程进行全面控制。制定工期控制计划，抓

住关键线路，制定切实可行的技术措施，力求同工程的专业工

人连续作业，尽可能将各分项工程的施工最大限度地有机地搭

接起来，以缩短工期，达到计划目标。在施工过程中，要定员

定时，对安全生产进行全面细致严格检查，发现问题及时整改。

同时，要加强施工机械、施工用电，临时设施及施工现场的检

查和强化管理，实行文明施工管理制度，使小区广大住户满意。

施工准备和现场布置设想

在施工准备方面，要搜集施工所需各项技术资料以及施工

期间气象分析资料，了解小区排水概况及流向。同时，要熟知

每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范围，编制好会审记录，

并做好签证手续。

3)制定工程修缮技术复核计划、隐蔽工程验收计划、量

方验收工作计划和各种材料试验计划，包括砼和砂浆试块制作

送验。

施工重难点分析及措施--第2页

施工重难点分析及措施--第3页

4)准备现场各种测量、计量、检测仪器、办公用具和报

检存档资料等。

二)场外准备

1.材料准备

根据招标预算计划和工程进度，提前组织好工程材料，落

实好地方材料，并及时落实甲供材料和周转材料的进场时间，

办理各类材料订货手续，按计划分批进场。进场的材料应有质

量合格证明，并按规定进行必要的复试，及时做好砼和砂浆配

合比试配工作。

2.设备准备

组织安排和落实好主要施工机械的进场，调试检测和操作

人员岗位培训工作，建立行之有效的责任制，进行安全技术教

育。

3.劳动力准备

施工重难点分析及措施--第3页

施工重难点分析及措施--第4页

1)以公司项目部自有施工班组为主，长期合作的外包工

为辅，再招收当地技杂工为补充的劳动力进场，确保本工程各

个施工阶段的施工。

2)向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、

操作要领等方面，采用口头、书面和现场示范相结合的形式进

行技术交底。

3)建立工作岗位责任制，做到分工明确，责任到人，健

全各种管理体系，加强安全防火、卫生和文明施工等方面的教

育。

4.纵向组织的设置

1)协助和配合建设单位与当地社区居委会组织协调小组，

确保该项目的顺利施工。

2)农忙季节的到来，民工返乡较多，应严禁随意放

假停工。

施工重难点分析及措施--第4页

施工重难点分析及措施--第5