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基于灰色理论对施工企业的风险成本控制研究

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黄莹王雅慧

【摘?要】论文通过对施工过程中对成本造成较大影响的风险因素进行分析，建立施工成本风险指标体系，基于灰色理论中的GM（1，1）建立风险成本的预测模型，并在此基础上进行风险成本预测，从而实现施工成本的动态控制和精细化管理。当风险成本出现偏差时，能通过该模型及时采取相应的纠偏措施，以实现企业的经济利益，提高施工企业的竞争力。

【Abstract】Thispaperanalyzestheriskfactorsthathaveagreaterimpactonthecostduringtheconstructionprocess，establishesaconstructioncostriskindexsystem，andestablishesariskcostpredictionmodelbasedonGM（1，1）inthegraytheory，andcarriesoutriskcostforecastonthisbasis，soastoachievedynamiccontrolandfinemanagementofconstructioncost.Whenthereisadeviationintheriskcost，themodelcanbeusedtotakecorrespondingcorrectivemeasuresintimetorealizetheeconomicbenefitsoftheenterpriseandimprovethecompetitivenessoftheconstructionenterprise.

【关键词】风险成本;灰色模型;风险预测

【Keywords】riskcost;greymodel;riskprediction

F426;F406.72??????????????????????【文献标志码】A????????????????????????1673-1069（2021）07-0041-02

1引言

伴随着我国经济的发展，建筑市场也在不断地规范化，施工单位要想在大浪淘沙中生存，需要改变以往的粗放化管理模式，转而采取精细化管理模式。诸多学者基于数学模型对施工企业的各类成本作了相关研究。陈国峰利用EVM-GM对成本进行预测，建立成本预测模型分析成本存在的问题[1]。徐洪刚利用集成控制的理论，建立成本、进度、质量集成控制，建立在进度和质量约束条件下的工程成本费用优化模型[2]。这些研究为施工企业的相关成本控制奠定了理论基础。

2风险成本控制的意义

由于建筑工程建设过程具有周期长、金额大、一次性、涉及范围广等特点，因此，施工单位在进行项目建设的过程中会遇到众多的不确定因素，对项目的成本产生影响，在项目施工技术相对成熟的今天，施工單位想要增强企业竞争力就需要对项目进行精细化管理，加强对成本的管控。

3风险成本控制基本方法

施工企业在项目建设过程承担着许多不确定因素，这些因素都会在不同的程度上影响成本。本文在考虑施工企业在施工过程中遇到的对成本产生较大影响的风险情况下对工程项目的成本进行预测，首先将成本分为确定成本和不确定成本，而造成不确定成本的原因则是风险因素的影响，本文在对风险进行识别、选取风险量化指标、收集风险成本数据的基础上进行不确定性预测，并与实际成本进行对比来判断成本的变化是否在施工企业的可接受范围内，进而进行成本控制。施工企业在施工过程中的具体成本控制流程如图1所示。

4风险量化指标的选取

对施工过程中施工单位所承担的风险进行识别。使用文献调查法以及数据统计法对造成成本变化的风险进行归类，并对潜在风险进行识别，最后根据施工单位在施工过程中可能面临的各类风险来进行风险结构的分解。

论文通过对相关文献资料的整理对工程建设过程中的风险进行分类，发现以下5个风险类别：技术风险、环境风险、人员风险、经济风险、管理风险。对工程建设过程中成本的波动影响较大。基于可量化、科学合理的原则将风险分为以下5类。

5基于灰色GM（1，1）的风险预测

在进行风险成本预测之前，需要对类似项目的风险成本进行数据收集和整理，首先对技术变更、材料质量问题、施工设备安全隐患、施工方案不合理等情况造成的技术风险对成本的增加额进行分类整理，同样对环境、人员等其他一级指标对成本造成的增加额进行统计。将得到的数据进行整理，剔除不可用数据，保留有效