2022年福建农林大学金山学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年福建农林大学金山学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷

A（有答案）

一、选择题

1、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划

2、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

3、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

4、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

5、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

7、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

8、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见B．犯了基本归因错误

C．曲解了员工的控制点D．犯了假设相似性的错误

9、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理

发展的贡献？（）

A．组织设计优化B．时间和动作的研究

C．任务管理D．作业人员与管理者的分工协调

10、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明

茨伯格所说的（）。

A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者

二、名词解释

11、组织发展

12、决策

13、集中战略

14、组织文化

15、管理的领导职能

16、组织结构

17、跨职能团队

18、管理者与领导者

三、简答题

19、解释定量方法对管理学的贡献。

20、组织中的横向分工有哪些？

21、管理者不得不处理的工作场所问题是什么？管理者如何控制这些问题？

22、解释外部条件和群体成员资源如何影响群体的绩效和满意度。

23、为什么玻璃天花板效应对女性和少数群体是一种障碍？

24、什么是项目管理？规划项目时管理者要遵循哪些步骤？

四、辨析题

25、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗？为什么？

26、“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗？为什么？

27、“随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具，他们将能够作出更理性的决

策。”

五、案例题

28、F公司是一家全国著名的文化传播公司，属全民所有制企业。公司现有员工数百人，

主要业务是杂志出版、发行，旗下除母刊外，还有三本子刊；在实业投资方面拥有一家

教育学院（合资）和一家房地产公司（股份制企业）及其他一些配套产业。1999年，

公司纯利润达2000多万（人民币）。F公司创立于80年代，一直以单一杂志业务出版

为主业。由于读者群定位准确，杂志的发行量于90年代初开始有大幅度上升，1999年

曾跃居全国综合类杂志排行榜前列，盈利可观。由于公司发展迅速，加之市场形势竞争

激烈，公司领导决定打破以往闭关自守的局面，扩展业务范围，接连创办了三本新刊，

并加大在实业方面的投资。同时大举招收新人加盟，既为业务扩展弥补人才之缺口，也

为公司未来发展储备优秀