湖段外坡护砌工程施工组织设计.docxVIP

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湖段外坡护砌工程施工组织设计

一、工程概况

本工程位于xx市湘江河畔,xx市一桥与铁路桥间,全长3300m,桩号为K0+00~K3+300,是xx市的一道骨干堤防,本工程为堤外部分施工到原老堤标高位置,它的主要工作内容由清基、土方开挖、填筑、砼预制块护坡、浆砌石等内容组成。施工成型高程41.81m,挡土墙顶面标高~37.50为C15砼预制六方体块护坡,标高37.5米平台铺四方预制花纹砼C15,标高37.50~41.81为C15预制花格护坡。

工程地质:大堤所在区域属东亚季风候,气候温和,雨量充沛,多年平均降水量1317.2mm,多年平均降水日148.8天,无霜期274.4天,多年平均蒸发量1359.1mm,平均风速2.4m/s,最大风速20m/s。根据xx水文站多年实测资料统计,该河段多年平均水位28.69m,百年一遇洪水位41.11m。

本工程施工期短,工程质量要求高,因此,工程开工前,必须编制详细的施工组织设计和施工进度计划,严格、周密、有效地组织施工,确保防洪堤工程优质高速竣工。

二、施工部署:

1、施工管理目标:

施工部署的原则是:实行项目法管理,积极开发、引进、采用新技术、新工艺,新设备。精心操作、优质、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工。

质量目标:积极推行ISO9002质量体系标准管理,实行工程质量终身负责制。确保该工程质量获得优良等级。

工期目标:合理规划施工工序,制订月、旬、周工期目标,确保本工程54天完成承包范围内的工程量。

安全生产目标:杜绝重大设备损坏事故,杜绝人身重伤和死亡事故,不发生重大火灾事故,不发生主要责任交通事故,不发生重大经济损失事故。

文明施工目标:推行施工现场综合考评,规范施工现场管理,争创施工现场综合考评样板工程。

服务目标:在施工阶段严格按施工规范、设计文件、监理机构、合同要求进行施工,履约守信、优质服务。虚心接受建设、设计、监理和质监等各方的指导和监督。坚持“业主至上、信誉第一”的经营方针。

2、工程保证:

为保证施工进行,确保各项管理目标的实现,在集团总公司范围内进行人、财、物的统一调配,确保该工程人力、物力和资金的配备供应。

3、组织机构设立:

为了加强对xx市河东大堤木鱼湖段外坡护砌工程的领导和管理,公司成立《xx市河东大堤木鱼湖段外坡护砌工程项目经理部》(以下简称项目部)。下设四科二室,即工程管理科、质安科、财务科、机务材料科、办公室和试验室。项目部下属三个工程队。

第一工程队 第

第一工程队

第二工程队

第三工程队

工程管理科

财务科

试验室

办公室

机务材料科

项目经理

副经理、总工程师

质安科

⑴项目经理:

受公司法定代表人委托,代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订的本标段合同协议书,分管财务及人事安排,负责工程全过程。

⑵项目总工程师:

协助项目经理执行和履行本标段合同协议书,分管技术管理、质量管理工作。

⑶项目副经理:

协助项目经理执行和履行本标段合同协议书,分管生产计划、进度、劳力调配、设备、材料、文明施工。

⑷工程管理科:

负责本标段合同管理、工程测量、编制施工进度计划和统计报表;编制施工方案;办理工程计量;工程验收;绘制竣工图;整理技术、质安资

料等工作。

⑸质安科:

全面贯彻ISO9002质量体系,建立本项目的质量保证体系,在施工过程中执行工程项目的质量自检工作;检查、监督施工现场各项工程的施工程序、工程质量。按月向监理工程师和有关部门报送工程质量报表。收集、整理各类质量验收报告并存档。建立本项目安全生产保证体系,督促、检查现场安全生产,按规定编制安全报表。

⑹财务科:

负责本合同段的财务计划、资金控制、控制工程成本和进行成本分析。⑺机务材料科:

负责现场设备管理、维修等日常工作,保证本标段的材料、燃料、机械配件的供应及材料核算和材料成本控制工作。

⑻办公室:

负责本项目部日常接待工作,处理工程与周边各种民事争端,负责本标段的保卫、群工、公关工作。

⑼试验室:

负责本标段的各种材料、砼的试验及土工试验。及时向监理工程师和项目技术、质安部门提供试验数据,整理归档试验资料。

4、施工总体安排:

⑴本工程按三个施工段划分:即K0+000~k1+200、k1+200~k2+300、k2+300~k3+300三个施工段。项目下安排三个施工队伍分别承担以上三个施工段施工。

⑵三个施工段同时施工,施工主要顺序为:堤基清理、毛石基础土方开挖→取土

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