河道治理工程施工管理报告.docxVIP

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河道治理工程施工管理报告

目录

1工程概况 3

1.1工程项目简况 3

1.2主要建设内容及主要经济技术指标 3

1.3设计变更

2工程投标 4

2.1投标准备工作 4

2.2投标书的编制 4

2.3开标、中标与签订施工承包合同 4

3施工进度管理 5

3.1施工总体布置 5

3.2施工实施进度 6

3.3工程完成的主要工程量 6

4主要施工方法 8

4.1主要施工工序 8

4.2主要施工方法 9

5施工质量管理 12

5.1施工质量管理系统 12

5.2施工质量管理实施 13

5.3工程质量评定情况 13

6文明施工与安全生产 16

6.1文明施工 16

6.2安全生产 16

7合同管理 17

7.1工程结算 17

7.2财务管理 18

8存在问题及经验与建议 18

9附件 22

工程施工管理工作报告

1.工程概况

1.1工程项目简况

1.1.1蓝田县辋川河是蓝田县主要河流之一。该工程位于蓝田县东部偏南,距县城45km,干流长度56.7km,流域面积534.1平方公里.本次治理范围为李家河大坝下游至辋川镇董家崖村之间,全长18.9km,河道平均比降10.3‰,设计防洪标准为20年一遇。工程等级为4级。

本工程共有二个施工标段。我公司施工第一标段。

1.1.2本标段的主要建设内容为:李家河村段新建C15埋石砼堤防1604m,董家崖段400米。实际完成总长1737m。

1.1.3开工日期:2015年9月28日,完工日期2016年7月1日。

1.2主要建设内容及主要经济技术指标

1.2.1本标段合同总造价元。实际完成金额xxxxxxx元元。

1.2.2工程主要建设内容:新修右岸C15埋石砼堤防1737米。

1.2.3合同主要工程量:土石方开挖204944.48m3,C15埋石混凝土29556.95m3,砂砾石夯填42711.69m3,砂卵石回填10320.76m3。

1.2.4施工材料用量:C15混凝土19389.36m3,块石10167.59m3。

1.2.5施工主要机械总台班:挖掘机875台班(五台)。

1.2.6施工总工日:主体工程计划275日历天,实际276日历天。整体工程计划于2015年7月1日前完成,实际于2016年7月10日完成,

较合同工期滞后9天。

1.3设计变更

1.3.1本标段工程施工期间无重大设计变更。在施工过程中,为了新建堤防与山体平顺衔接,建设管理处增加了上下游顶头段24.5米的堤防工程。

2.工程投标

2.1我公司于2015年5月25日购买招标文件。

在认真阅读招标文件和设计图纸的基础上,结合本公司的实际情况和施工经验,进行投标书编制工作。在编制投标书时充分考虑了施工方法及技术上的可行性和施工布置的合理性,配备一定数量的施工设备,配备具有丰富经验和高素质的管理人员和技术人员,制定切实可行的措施,保证工程施工顺利进行。

在考虑上述因素的基础上对项目各分项工程进行了单价分析,并提出投标总报价元。

2.22015年6月23日在西安建设工程交易中心四楼公开进行了项目招标,在第一标段的投标单位中,经评标委员会评审我公司为第一中标候选人中标。

2.32015年7月21日收到洛南县中小河流防洪工程建设管理处发出的中标通知书。

2.42015年7月30日我公司与洛南县中小河流防洪工程建设管理

处签订工程施工合同和安全生产合同。

3.施工进度管理

3.1施工总体布置

3.1.1工程项目组织与管理

本公司在与建管处签订合同后以精干高效的原则建立了“蓝田县辋川河辋川乡河道治理工程I标段工程项目部”,项目经理及总工程师由具有一定施工管理经验且技术职称较高的人员担任,项目部实行岗位责任制,施工员、质检员、安全员等按岗位职责要求各负其责。

项目部下设生产技术科、质量安全科、综合供应科及财务科四个职能科室和浇筑工作四个施工专业队。

3.1.2主体工程布置

本标段主体工程为右岸C15埋石砼挡墙。为了施工方便,管理有效,施工总平面布置遵循因地制宜、有利生产、方便生活和管理、安全可靠、经济合理并有利环境保护的原则。

3.1.3临时工程布置

项目部租用附近居民区的住房。

根据工程实际情况我部在李家河村道边临时搭建工棚,做为材料仓库。石料堆放场根据工程实际进度情况就近倒放,力求少

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