2024年保险个人工作总结范本（4篇）.docxVIP

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2024年保险个人工作总结范本

经理____名，主任____名，均已实现业务规模和团队人力的稳定态势。

回顾过去____年的发展历程，我们凝聚着____太保人顽强奋斗、执着拼搏的精神，紧密围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，积极调整思路，紧跟公司发展的步伐。在此期间，我们主要采取了以下具体工作措施：

一、从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，积极把握机遇，直面挑战。面对今年____同业公司从多方面发起的竞争，尤其是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司的挑战，我们深刻领会上级精神，认识到必须积极开拓市场，而非被动围绕市公司的计划指标转。我们利用各种时机，转变个险所有内外勤的观念，将“要我发展”转变为“我要发展”。我们反复强调，取得业绩、占领市场是根本，要看到寿险市场资源的丰富性，并意识到每一份保单都是一块市场的占领。正是通过攻克思想上的堡垒，统一了发展观念，____个险从根本上增强了凝聚力，呈现出积极主动、健康向上的精神面貌。

二、针对全年各阶段经营重点，我部门积极配合中支公司各项安排，结合个险实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。特别是在今年____月份的百日大战中，我们推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案，树立了明星标杆，布置了“天天拜访，周周举绩，月月增员、百日达标”的口号，并在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力。通过全体内外勤的共同努力，我们最终达成了全省进度前十强的好成绩，____个险达成赴人民大会堂的代表合计____名。

三、针对个险组训工作，我们明确了职责定位，强化了岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都能认清方向、各司其职。具体措施包括：针对团队主管强化目标意识和带动意识；针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养；针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实做好团队的支持和服务工作。

四、我们一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定；一手抓产品业务，提高规模保费，保证目标达成。在基础管理方面，我们立足长远发展，坚持从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面加强点滴培养，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断增强。在产品业务方面，我们认真做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，取得了不错的成绩。

今年工作中，我们也发现了一些问题：增员工作发展滞后，团队整体素质仍然偏低；新人出单率、转正率、留存率不高；部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要；团队总体的活动量不足，人均产能、件均保费仍然偏低。

针对这些问题，我们在新年工作设想中提出了以下措施：继续紧跟市公司节拍，按照总经理室部署开展各项工作；抓好基础管理工作，提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标；做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长；大力开展增员活动；建立完善的层级培训体系；继续加强乡镇职场建设等。

展望未来，我们对今后的发展充满了信心。我们相信，在中支公司的正确领导下，在____支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下，我们一定能够取得更加令人瞩目的成绩，让太保的大旗永远飘扬。

2024年保险个人工作总结范本（二）

____年度，我们遵循局党组及上级业务主管单位的正确指导，全面贯彻____政策，充分激发全体工作人员的能动性，严格执行省、市政府的决策安排，有效应对失业人员的就业挑战。我们以“征缴扩面”为核心，兼顾失业保险金的征收与扩面工作，同时严格管理失业人员的失业金发放、医疗补贴等各项事务，全年目标完成情况良好。

一、____年度失业保险工作完成情况概述

本年度共征收失业保险基金____万元，完成年度目标的____%；全年支出____万元；参保单位达到____家，参保人数总计____人。我们坚定落实年初设定的工作目标，全力推进失业保险的扩面和基金征收，与劳保处、机关处紧密协作，严格执行社会保险法规，取得了显著成效，失业保险基金运行状况稳定。我们建立了失业保险预警调控制度，每月对基金收支和失业人员动态进行预测和测算，确保失业人员的保险金按月足额发放，失业保险基金的备付能力始终保持在____个月以上。全年共发放失业保险金和医疗补助金____万元。此外，我们在____年底完成了对____户____名失业职工的接收工作。

二、面临的挑战与问题

1.失业总量持续增长，再就业压力增大。新增失业人数增多，高校毕业生就业困难，回乡就业人数增加；就业转失业人数上升；困难就业群体人数增多，主要因年龄、技能等因素影响再就业；农民返乡就业人数增加，加大了就业工作的压力。

2.失业保险的社会认知度不足，部分单位和职工对失业保险的重要性认识不够，缺乏参保的积极性。

3.人力资源供需失衡，结构性失业问题加剧。