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工程项目部工作总结范文6篇

工程项目部工作总结范文1

玉兰项目监理部成立20--年4月，建筑面积82259平方，层数

为5~28层，公司配有5个土建工程师及一个水电工程师。

玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大，施工范围广，目前主要

是人工挖孔桩的施工，桩孔有641条最深孔深29米而施工单位管理

过于年轻化，经验不足，井下作业验收频繁，对于这些不利因素，我

项目监理部全体监理工程师团结一致，采取灵活多变而不失原则的方

法，顺利开展监理工作。

在工作进度和投资上我们协助建设单位，确定工程计划，合理安

排工期，督促施工单位按即定计划完成，项目监理部各工程师做到遵

守项目部的作息时间，按时上下班各节假日、星期天有专人值班，对

工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行，配合施工单位追赶工程进

度，工程投资控制虽建设单位未授权我单位监督，但我项目部也积极

配合，现场作好工程的`签证工作。

对工程质量认真负责，每日做到巡视检查、平行检查，对隐蔽工

程项目严格把关，对关键工序进行旁站，严格按设计图纸和规范要求

开展工作，对发现的各项质量问题及时下达质量监理通知单，限期施

工单位整改，并跟踪处理，对各项材料进场把好验收关，不合格材料

不允许使用于工程上，始终将施工质量和施工安全作为监理工作的首

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要任务，每月定期进行工地文明施工大检查，每日对工地进行巡视检

查，及时发现工程上存在的安全隐患，并下达安全隐患整改通知书，

并跟踪施工单位的整改情况，直至符合规范要求为止。

对于工程资料方面，及时督促施工单位，同步跟进各项工程资料，

但由于施工单位资料人员都是临时聘请，而且更换频繁，所以很多工

程资料遗失、缺项，现场资料不能及时跟上，我们亦要求施工单位抓

好该方面工作，而监理部也注意这方面的工作，做好各项监理资料，

监理日记，旁站记录，各项规划、细则、通知归类整理，不合项目的

跟踪处理资料的记录等。

在这一年里，各专业监理工程师即相互分工，又能互相照顾、互

相提醒、互相沟通，协调解决施工中出现的各种问题，能做到工作服

从安排，顾全大局，运用自己的专业技术知识独立开展监理工作，基

本上能做好范围内的工作，遵守社会道德和职业道德，作风正派，工

作努力，具有很好的团队精神，对内协调每个人的工作关系，对外协

调好施工单位、建设单位及各个供应商的关系，使每个单位、个人能

够尽大的可能达到一致的目标，为工程顺利进行提供服务。努力学习

各项专业技术知识，提高自身的技术业务水平，能使工作走上一个新

的台阶。

我部将采取灵活的监理措施，使监理工作顺利有序进行，如期履

行监理合同里所需完成的各项工作和任务，抓好质量、安全工作，以

标准化，规范化来管理各项工作，总结过去的经验，提高自身的水平

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迎接新的工作。

希望新的一年里，公司更加关心每一个员工的工作和生活，能够

人性化的管理员工，凝聚每一个员工的心声，使所有人为公司的壮大

而努力工作。

工程项目部工作总结范文2

伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展

的大好时光，也为我们公司的发展创