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篇一：项目开发计划——Project软件的使用

项目开发计划——Project软件的使用

实验目的：

1.了解Project20XX的特色、安装过程、集成环境；

2.掌握Project20XX的基本功能和使用方法；

3.掌握项目管理中的范围管理与进度管理方法，掌握

WBS工作分解结构的绘制和进度计划的绘制。

4.根据工作任务分解绘制出WBS图，并根据进度计划

表绘制出Gantt图。实验内容：

1.阅读实验指导，了解project20XX的主要视图。

2.根据实验指导，绘制示例的WBS图，与Gantt图，并

分析关键路径。

3.画出课程设计项目的甘特图，注意需把任务分配到

小组的每位同学（信息专业做）

4.完成以下案例某省政府办公自动化系统的WBS图及

Gatt图。

案例：某省政府办公自动化系统

任务：根据软件开发过程将该系统的开发实现分解成需

求分析、方案设计、程序设计、测试与联调、培训交付等任

务。其中，方案设计又可分为总体设计和详细设计两个子任

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务，并划分得出功能模块有系统后台管理、办公文档管理、

部门业务管理、公众信息管理、后勤管理五个：程序设计则

根据在方案设计中得到的功能模块进行划分子任务。在测试

与联调阶段，则根据测试步骤划分为单元测试、集成测试、

确认测试和系统测试等这些子任务。培训与交付则划分为用

户培训和成果交付两个子任务。

人员：总体组（系统分析师A、系统分析师B、软件设

计师A、软件设计师B、软件设计师

C）

软件开发组（编程员A、编程员B、编程员C、编程员D）

测试组（测试员A、测试员B、测试员C）

分工：总体组负责需求分析以及方案设计、以及最后的

用户培训、验收与交付；软件开发组负责程序设计；测试组

负责测试与联调

工期为：20XX年1月1日至20XX年6月30日，6个月

人工费用：系统分析师：500元/工时软件设计师：300

元/工时

测试员：250元/工时编程员：200元/工时

各阶段大致花费时间：

需求设计：约30个工作日

方案设计：约35个工作日

程序设计：约40个工作日

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测试与联调：约30个工作日

培训交付：约5个工作日

分析某省政府办公自动化系统的任务，绘制该办公自动

化系统开发的WBS（工作分解结构图）

绘制该办公自动化系统开发的Gatt图

实验评分标准

1、仅完成1，基本完成2合格

2、完成1、2完成较好，未完成3中等

3、完成1、2