2024年公司财务人员工作总结精编（3篇）.docxVIP

第PAGE8页共NUMPAGES8页

2024年公司财务人员工作总结精编

在房地产开发过程中，开发间接费用的科目设置不容忽视。此科目涵盖了直接组织和管理开发项目所产生的各项费用，如工资、福利、折旧、办公费用、水电和劳保等。值得注意的是，根据税法规定，开发间接费用在计算房地产企业土地增值税时可加计20%扣除，这一规定显著降低了置业公司的土地增值税应纳税额，具体金额为____万元。

三、存在的问题与解决方案：

____项目的建设与销售阶段已告一段落，回顾过往，我们发现工作中存在诸多不足。尽管一些问题在发生前已得到上级领导的及时纠正，但仍有部分问题在实践中暴露，甚至影响了工作的效率，增加了财务风险。

（一）建立营销台帐的必要性：

营销台帐与工程台帐同样关键，由于营销部门缺乏预算岗位，费用控制意识相对较弱，且无法像财务和工程部门那样实现成本支出的双重控制。因此，销售费用的支出和管理主要由财务部门单方面负责。特别是在楼盘营销初期，宣传、广告等费用支付频繁且形式多样，需要我们保持高度的细心和条理性。通过定期记录营销台帐，每次付款都能保持清晰，避免混乱。

（二）销售费用与开发成本支出的预警机制：

项目公司年度费用目标的调整常导致超支，主要原因在于缺乏对市场价格和政策波动的敏感性，以及对合理支出的判断。财务人员需要了解市场动态和项目进度，通过事前预计、事中控制和预警、事后分析三步骤，提高费用管控能力。通过细项费用的动态对比计划目标，可以及时发现预警信息，防止偏差过大。

（三）明确管理费用的责任中心：

管理费用超计划的情况也时有发生，由于这些费用由各部门累积产生，超支原因难以追溯。____年，置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，让每个部门及其员工都成为费用的责任中心，年初设定计划目标作为考核指标。这种做法提高了目标执行的效力，解决了财务部门与其他部门在费用控制上的合作难题。

以上观点源于财务工作细节的观察，每个细节都影响着财务工作的整体质量，与项目完成的优劣密切相关。我们的目标是保持清晰的判断，不辜负财务部门的职责使命。

四、____年工作大纲：

置业财务部的工作得益于公司各级领导和同事的指导与关怀，这种强大的支持是我们做好财务工作的动力。我们将继续寻求上级领导的指导，重点做好以下工作：

-保持与税务及政府部门的沟通，及时了解新政策法规，分析税务政策对公司的影响，规避风险，确保项目土地增值税等清算工作的完成。

-加强与同行的交流，严格执行财务制度，细化工作思路，提升财务工作的精细化程度，充分发挥财务部门的职能，支持和促进公司各项工作的顺利进行。

-与销售部门协作，共同完成销售后期的房产证办理，确保资金和办证工作的顺利进行。

-与工程部门合作，完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供准确及时的财务数据。

-年底前进行固定资产和低值易耗品的资产清查，向实业公司财务部提交清查报告和处理建议。

以上是对____·____项目财务工作的基本总结，旨在发现问题，自我提升，有力推动____年及以后各项工作的开展，体现理性务实的工作精神。

2024年公司财务人员工作总结精编（二）

在费用成本管理方面，我们进行了更为精细化的划分，特别是在运输费用项目管理上加强了力度，通过精确计算每辆车的实际费用消耗项目，真实、准确地反映了各车辆当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。

二、会计基础工作

我们始终坚守《会计法》的规范，进一步强化了财务人员的财务基础工作指导，规范了记账凭证的编制流程，对原始凭证的合理性进行了严格审核，并加强了会计档案的管理。同时，我们按照部门、项目对所有成本费用进行了详细的归集分类，并在月底对共同费用进行了合理的分摊结转，以准确体现各部门的经济效益。

在柯莱公司首次接受国家财政部门财务等级评定的过程中，尽管我们在无任何前期准备的情况下突然接受检查，但长宁区财政局依然对我们的财务基础管理工作给予了高度认可，并给予了公司历史最高分的评价。

我们按时编制本公司及集团公司所需的各类财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，我们积极配合相关人员工作，确保了工作的顺利进行。

三、财务核算与管理工作

我们根据公司要求，对分公司及营业点的收入、成本进行了严格的监督与审核，并制定了相应的财务制度。我们统一了核算口径，在日常工作中积极沟通、密切协作，对各分公司、营业点的核算部门提供了指导性的意见，与他们建立了良好的合作关系。

在税务管理方面，我们正确计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳了税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现并纠正了违反税务法规的问题，与税务部门保持了良好的沟通与合作。

在团队建设方面，我们在紧张的工作之余，加强了团队建设，努力打造一个业务