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安全生产目标管理及考核办法(5篇)--第1页
安全生产目标管理及考核办法
为了充分调动广大职工的生产积极性,确保矿山的安全生产目标任务按计划
顺利推进,促进公司持续、稳步、健康发展,结合矿山的实际情况,特制定安全
生产目标管理及考核办法。一、考核目的1、实现全员目标管理,将矿山的安全
管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面
(班组),逐层落实,任务到班组,责任到人头,确保目标任务的顺利完成。2、把
职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩,让广大职工进
一步提高安全意识和质量意识,遵章守纪、按章操作,确保矿井安全和工程质量
达标。3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩,真正体现按劳取酬,多劳多
得,进一步激励先进,淘汰落后,增强职工的危机感和紧迫感,提高广大职工的
生产积极性和劳动热情,锐意进取,奋发工作。二、总体目标(一)安全管理目标
井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在____万元
以内。(二)生产任务指标1、____度全年计划(1)煤炭产量:____万t,其中采煤
____万t、掘进____万t。(2)掘进进尺:____米,其中开拓巷600m、回采巷
2270m,联络巷90m。2、回采工作面计划及工作面情况(1)采煤工作面情况及接替
顺序:计划机械化竣工验收后,911、912工作面投入生产。(2)工作面月
推进度及月度计划:计划工作面投入生产后月推进度36m。(3)各个工作
面可采储量及可采期:911工作面可采储量____万吨,可采期____个月。
3、掘进工作面计划____年度掘进计划为二个掘进头同时掘进,分别为901运输平
巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进
工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作
面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、
9121工作面切眼掘进工作面。4、掘进具体计划:(1)工程名称及工程量:901运
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输平巷掘进工作面300m、901回风平巷掘进工作面300m、912机巷掘进工作面
680m、9122回风巷掘进工作面680m(待瓦斯抽放安装完善后)、9121回风巷掘进工
作面680m、912煤仓掘进工作面20m、912回风联络巷掘进工作面50m、901运输
巷与901回风巷联络巷掘进工作面40m、9122工作面切眼掘进工作面100m、9121
工作面切眼掘进工作面100m。(2)月进尺:煤巷:炮掘____米,综掘____
米。岩巷:炮掘____米。(3)901运输平巷巷工程明细:+901m运输平巷____
米,岩巷,开拓巷道。+901m回风平巷____米,岩巷,开拓巷道。(4)开拓大巷(包
括临时水仓)预计工期:901运输巷、901回风巷预计工期三个月完成。(5)____年
月度计划:
工程名称
工程量(米)
施工时间(月)
备注
901运输巷
300
1.5
综掘
901回风巷
300
3
炮(岩)
912机巷
680
3.3
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综掘
9122回风巷
680
5.5
炮(煤)
912回风联络巷
50
0.5
综掘
9121回风巷
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