- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年公司财务上半年工作总结精编
在过去的半年中,时间如白驹过隙,我们财务部在____年上半年已圆满完成各项工作。在此期间,我们部门迎来了众多新同事,作为团队负责人,我深感责任重大、压力倍增。然而,在领导的正确引领和各部门的大力支持下,我们凭借坚定的责任心和敬业精神,逐步实现了团队的成长与成熟。为了进一步推动部门发展,现对上半年工作进行如下回顾与总结:
一、作为非盈利部门,我们始终把合理控制成本(费用)及有效发挥企业内部监督职能作为上半年工作的核心。年初,财务部针对加强会计基础工作的规范性和完善公司管理机制,制定了新的《管理细则》。该细则详细规定了借款、费用报销、审核等工作的具体流程。我们通过学习、讨论,将各项条款与实际业务紧密结合,不断查找问题、弥补漏洞,并严格执行、严格把关。在出纳和凭证审核环节,我们坚持原则、不讲人情,有效拒绝了不合理的借款和费用报销。经过半年的实践,我们取得了显著成效,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)比去年同期下降了____%,这充分体现了我们加强成本控制力度的决心和成效。
二、面对大量的数据和枯燥的报表,我们财务部全体员工以苦为乐,从未抱怨,始终以高度的敬业精神和严谨的工作态度投入到工作中。为了提高员工的荣誉意识和工作积极性,我们根据公司的工资考核制度,制定了内部员工工资考核方案。该方案由部门经理根据员工的岗位描述和平时表现进行综合评判,并作为参考递交会计主管。这一制度的实施有效激发了员工的积极性和创造力,充分利用了人力资源,提升了整体工作效率。
三、为了更好地与其他部门沟通协作,我们在完成本职工作的同时,积极发扬团队协作精神,配合总经办顺利完成了____年工商年检工作,为随后通过企业贷款证年审奠定了坚实基础。同时,我们还积极配合物流中心录入费用工作,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。此外,我们与营销部门保持紧密沟通,准确记录每一笔到款、货款的清欠情况,并定期与营销人员的往来账目进行核对,确保营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了提高自身综合素质和业务水平,我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度等活动。大家互相交流心得、熟悉各岗位工作流程、共同解决问题。同时,我们合理安排每位员工的外勤工作,让每个人都有机会与外界接触、拓展视野。这些措施不仅提高了员工的综合素质和业务能力,也增强了团队的凝聚力和向心力。
五、在税务工作中,我们克服重重困难,积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训并查阅大量财务资料。通过不懈努力,我们顺利完成了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审等工作。同时,我们还通过学习税务筹划知识提高了每月纳税申报工作的质量并熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。这些成绩的取得充分展现了我们财务部员工的专业素养和敬业精神。
通过总结上半年工作,我深刻体会到以下几点:首先是要发扬团队精神。公司经营需要团队协作而非个人单打独斗。只有每名员工都具备较高的业务素质、对工作的责任感和良好的品德才能形成真正的团队精神。其次是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的各个部门之间存在着必然的联系只有保持紧密联系、及时沟通才能确保工作的高效进行。最后是要保持一颗永攀高峰的进取之心。在未来的工作中我们要不断追求进步、勇攀高峰用自己的勤劳与智慧为公司的发展贡献力量。
2024年公司财务上半年工作总结精编(二)
一、致力于优化成本计算与费用报销流程
在负责公司的成本计算过程中,我深刻理解到成本管理在财务运营中的核心地位,这需要对生产流程有深入的认知。因此,我全面学习了公司的生产模式,包括产品结构、制造工艺和设备操作基础。在处理费用报销和付款审批时,我确保了高效精确,对不符合规定的单据进行严格审查并要求改正。具体措施如下:
(一)有效协调各部门以强化成本计算的基础工作
鉴于成本管理的复杂性和广泛性,我充分发挥成本岗位的主导作用,协调生产统计和仓库部门,确保库存盘点和账目核对的准确性,以实现账账相符、账实相符,从而奠定坚实的成本管理基础。
(二)按时准确执行成本计算,深度开展成本分析
我制定了成本计算规程,确保月末生产、仓库和财务的对账准确无误,完成盘点后三日内完成成本计算。之后,我进行全面的成本分析,识别并评估影响成本的各项因素,以促进成本管理的改进,最大化公司的经济效益。
(三)强化费用审查,有效降低开支,持续优化成本结构
二、遵循公司人事调整,完成财务部门的工作交接
(二)根据____月末的公司人事调动安排,我进行了财务部门的工作交接。
1.接管部门的日常运营和基础性工作。
2.核实现金和银行账户,盘点现金、银行存款及承兑汇票。
3.完成银行、税务和项目贷款工作的交接工作。
4.确保账目核对无误,
文档评论(0)