2024年企业工会年终总结精编（三篇）.docxVIP

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2024年企业工会年终总结精编

针对公司当前面临的挑战与困境，我们必须树立深刻的危机感和竞争意识，积极调整和优化工作态度，充分激发职工的智慧与才能，为集团公司的持续、稳定发展制定切实可行的对策，并为领导层的决策提供有力的数据支持，确保集团能够精准把握机遇，有效应对挑战。此外，为了进一步挖掘职工的潜力，我们计划开展献计献策活动，并印发《关于开展为集团发展献计献策活动的通知》，通过群策群力，广泛征集职工的宝贵意见和建议，为企业的持续健康发展提供新的思路和方法。

六、为确保企业竞争力的持续提升，我们将加大职工培训工作的力度。集团公司工会结合行风建设工作，在充分调研和广泛征求意见的基础上，制定了详细的____年岗位培训计划。该计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等多个维度进行了系统规划和完善，旨在实现培训工作的制度化、系统化、层次化和合理化，从而激发职工学习技术和业务的积极性，促进职工岗位成才，增强职工对企业的归属感和忠诚度。同时，我们还将选拔具备优秀工作能力和业务水平的年轻人才，参加工商管理、项目经理等高级培训，为集团公司的长远发展储备高素质、懂管理、善经营的后备人才。

七、为切实解决职工的实际困难，我们积极开展扶贫帮困工作。年初，集团公司工会组织了一年一度的“一日捐”活动，共筹集善款____元，全部纳入集团帮困基金，专项用于帮助有特殊困难和临时困难的职工。同时，我们还与____位帮困对象建立了结对关系，并定期给予补助。上半年，集团公司工会共为____人次患病职工提供了帮困和慰问服务，发放帮困金____多元。此外，我们还设立了帮困助学基金，帮助困难职工子女完成学业，解决职工的后顾之忧。

八、为提升企业的品牌形象和市场影响力，我们加强了企业文化的建设工作。上半年，集团公司以成立____周年为契机，以行风建设为突破口，充分利用《浦房集团报》、《劳动报》等新闻媒体，开展了一系列丰富多彩的企业文化推广活动。这些活动不仅增强了职工的团队精神和企业凝聚力，还展示了企业的良好形象和文化底蕴。同时，我们还以物业管理行风建设为重点，通过企业网站、盛世天地别墅三期开盘广告等渠道，加大了企业品牌文化的宣传力度，并通过《新民晚报》、《劳动报》等主流新闻媒体，广泛传播行风建设成果和企业文化理念，提升了集团品牌文化的社会影响力和市场知名度。

2024年企业工会年终总结精编（二）

在与客户互动方面，我们采取主动姿态，积极与客户交流，倾听他们的声音和需求。通过此种“亲民”的服务方式，现场受访的____位客户均表达了高度满意，有效促进了企业经营、效益及发展的全面提升。

四、加强职工素质建设，构建“学习之家”

企业的持续发展依托于一支高素质的员工队伍。为此，工会积极推进职工素质提升工程，为员工搭建多元化的技能学习平台。____年，我们紧抓“名师带高徒”活动主线，通过技术业务知识培训，持续提高员工的业务能力，激发员工对企业的热爱和对岗位的责任心。此外，我们还开展了读书、专题培训、观摩示范等多种活动，鼓励员工积极学习新理论、新知识。与分公司党政工作紧密配合，我们努力为员工创造优良的学习环境，提升他们的业务素质。在班组建设实践中，我们认识到班组长素质和管理能力的重要性。因此，在今年的加油站工班长公开竞聘中，我们选拔了____名富有激情、敢于创新的青年员工充实到关键岗位，其中不乏“名师带高徒”的杰出代表和曾在技能大赛中获奖的优秀员工。通过“技能大赛”、“名师带高徒”等活动平台，我们为企业培养了一批优秀人才。

我们积极引导职工自主学习，树立终身学习的理念。充分利用“职工书屋”这一学习平台，鼓励员工学习理论、文化、科学、技术、法律和管理知识。为此，我们为“职工书屋”增添了《玩转微信营销实战手册》、《优秀班组安全生产标准化建设》、《提升客户服务金牌手册》、《责任胜于能力》等书籍，助力员工加快知识更新与储备，激发他们自学成才的潜力。

五、丰富文体活动，打造“文化之家”

企业文化是企业的灵魂。我们充分发挥文化在生产经营中的推动作用，用文化凝聚人心，用歌声振奋精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作，我们组织和举办了多种形式的文体活动，以激发员工的工作热情和爱岗敬业精神。年初成功举办的“迎新春”文体活动，为员工带来了欢乐与和谐。今年____月，我们正式发布了中长燃企业歌《共筑一个家》，通过多种渠道广泛传唱，歌曲旋律优美、催人奋进，有效提振了广大员工的精气神。在“三八”节和“五四”青年节期间，我们分别组织了女工郊游和赠书、征文等活动，凝聚青春力量，激发青年员工的活力。

在日常工作中，我们注重将企业文化与廉政文化相结合，开展教育活动，以提高员工的文化素质和职业道德水平。文化教育和引领作用的发挥，有效促进了员工整体素质的提升。

六、关爱员工生活，营造“温暖之家