工程总承包施工组织设计.pdf

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工程总承包施工组织设计--第1页

工程总承包施工组织设计

1.工程总承包施工组织设计(正式版)

1.1项目概况

1.1.1项目名称

1.1.2建设地点

1.1.3建设单位

1.1.4监理单位

1.1.5施工单位

1.1.6工期计划

1.2工程概述

1.2.1工程范围

1.2.2工程目标

1.2.3工程特点

1.2.4施工方法选择

1.2.5主要施工工序

1.2.6施工进度计划

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工程总承包施工组织设计--第2页

2.组织机构及人员安排

2.1项目经理部

2.1.1部门职责

2.1.2人员设置及职责分工

2.1.3项目经理资格要求

2.1.4组织架构图

2.2施工现场管理组织机构

2.2.1部门职责

2.2.2人员设置及职责分工

2.2.3施工现场管理组织架构图

3.施工准备工作

3.1工地布置

3.1.1建设临时用房设置

3.1.2材料堆放区域划定

3.1.3设备库存管理

3.1.4施工现场交通组织

3.1.5施工现场安全防护措施

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工程总承包施工组织设计--第3页

3.2资源准备

3.2.1人力资源安排

3.2.2材料及设备采购

3.2.3水、电、气资源供应保障

3.2.4施工机械设备运输安排

4.施工工程管理

4.1施工组织设计

4.1.1施工作业方案

4.1.2工序剖分及流程图

4.1.3施工资源需求计划

4.1.4施工工艺及施工参数原则

4.1.5施工过程控制

4.1.6安全文明施工措施

4.2施工进度管理

4.2.1施工进度计划

4.2.2施工进度控制措施

4.2.3进度报告与评估

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工程总承包施工组织设计--第4页

4.3质量管理

4.3.1质量控制要求

4.3.2施工质量验收标准

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