二级医院评审标准讲解.pptxVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二级医院评审标准讲解;等级医院评审标准;财务管理的重要性;;;行政事业单位国有资产管理暂行规定;1;5;6.6.1财经法规、制度;6.6.1财经法规、制度;6.6.1财经法规、制度;岗位职责;业务流程;执行相关法律法规,财务管理制度健全,财务管理体制和机构设置合理。;;;财务管理人员配置合理,岗位职责明确;;;6.6.2有规范的经济活动决策机制和程序,实行重大经济事项集体决策制度和责任追究制度。有条件的医院可实行总会计师制。;;重大经济事项;责任追究;6.6.3实行成本核算,控制医院债务规模,加强资产管理;实现成本核算,降低运行成本;;控制医院债务规模,加强资产管理,提高国有资产使用效益。;;;6.6.4全面落实价格公示制度,完善医药收费复核制度;确保医药价格计算机管理系统信息准确;按照有关政策规定,合理配置医院价格管理部门和人员。;;健全、完善的医院内部医药价格管理机制和医药价格管理制度。;;积极开展并不断改进医院内部价格管理工作。;;6.6.5执行《政府采购法》、《招标投标法》及政府采购相关规定,执行药品、高值耗材集中采购制度和相关价格政策。;;6.6.6建立与完善医院内部控制,实施内部和外部审计制度,对医院经济运行进行定期评价与监控,审计结果对院长负责。;;6.6.7科学合理编制预算,严格执行预算,加强预算管理、监督和绩效考评。;按照预算管理制度,编制医院年度预算;;严格执行预算,加强预决算管理和监督;;6.6.8内部收入分配以综合绩效考核为依据,突出服务质量、数量,个人分配不得与业务收入直接挂钩;;有基本医疗保障管理制度和相应保障措施,严格收费服务管理,方便患者

就医。;;公开医疗价格收费标准和公示基本医疗保障支付项目。;;保障各类参加基本医疗保障人员的权益,强化参保患者知情同意。;近三年财务指标;近三年财务指标;财务和价格管理准备的资料;财务和价格管理准备的资料;演讲完毕,谢谢听讲!

文档评论(0)

HappyDog + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档