更换玻璃及铝单板施工方案.docVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

更换玻璃及铝单板施工方案

中铁十局集团第三建设有限公司办公楼外装饰改造工程施工方案

中铁十局集团第三建设有限公司办公楼

外装饰改造工程

安徽亚盛幕墙装饰工程有限责任公司

中铁十局集团第三建设有限公司办公楼外装饰改造工程施工方案

施工方案审批表

中铁十局集团第三建设有限公司办公楼外装饰改造工程施工方案

施工方案目录

目录…………………1编制依

据…………………2

第一章、工程概况………2

第二章、项目组织部署……………………3

第三章、施工进度计划……………………4

第四章、施工方案…………4

第五章、产品加工制作……………………10

第六章、特种工序作业………………….12

第七章、工期保证措施………………….13

第八章、质量保证措施…………………14

第九章、吊篮使用安全操作规程……….15

第十章、安全文明施工保证措施…………17第十一章、成品

保护措施…………………18

中铁十局集团第三建设有限公司办公楼外装饰改造工程施工方案

编制依据:

第一章工程概况

一、工程概况

1、工程名称:中铁十局集团第三建设公司办公楼外装饰改造工程2、工程地址:合肥市经济技术开发区,繁华大道与九龙路交叉口。3、建设单位:中铁十局集团第三建设公司;4、设计单位:安徽省建筑科学研究设计院;

5、工程规模:本建筑楼层共十二层,设计高度为49.8m,本次外装饰改造工程主要璃:玻璃规格为5+9A+5中空Low-E。

3、铝型材:以现场原窗户的铝型材为准,品牌采用“广亚”铝材

中铁十局集团第三建设有限公司办公楼外装饰改造工程施工方案

4、五金配件

(1)所有与铝单板相连接螺栓、螺丝等均为不锈钢材料,铁件等均做镀锌防腐处理。

(2)骨架采用热镀锌钢材,型号以设计图纸为准。

(3)后臵埋板采用热镀锌钢板,型号以设计图纸为准。

5、为确保工程质量,所有使用于本工程的材料须检查确认合格后方可使用,且应出具产品合格证或检验报告,主要材料还需出具现场抽查复试检测报告。

第二章项目组织部署

因该工程的石材幕墙为我公司施工,对于本工程的现场实际情况,我公司比较熟

悉,结合现场情况对整个工程进行全面精心的安排。

一、建立工程指挥体系,合理划分各施工班组的工作任务和施工阶段,确定主攻目标和

辅助目标的相互关系,以确保工程顺利进展。

二、加强施工准备工作。

1、技术准备:组成强有力的专业技术班子,深入施工现场,对工程测量、工程设计、

材料选样,构件加工及安装等实施跟踪技术管理和服务。组织施工人员学习规范,

学习质量管理有关文件,并对原设计图中尺寸进行校核。凡不符之处立即进行修

改并报安徽省省建筑设计研究院审批通过;

2、电源:一层、四层、十二层分别配臵一个主电箱方便用电

3、吊篮:按现场实际要求搭设吊篮,每台吊篮使用前,都必须经过检测部门检测合

格方可使用,人员必须持有操作证件才可使用;

4、材料准备:进场后立即对幕墙放样,对各种型材进行提料;

5、人员准备:按照需求人员分批进场;

6、机具设备:水准仪、米尺、钢尺、铅坠、线盒、手电钻、切割锯、电锤、

电焊机、玻璃吸盘、胶枪、螺丝刀、扳手等。

三、建立严格质量保证体系,做到假冒、伪劣、不合格材料不用,过质保期材料不用,同时制定严格的质量审查制度,并落实到每个人。

四、施工人员组织与管理

管理人员:对工地现场的管理机构拟设项目经理、质量监控员、安全员、技术员、采购员、仓库管理员和各作业组长等,按照各自的职责和权限全面有效地开展工作。

五、施工步奏安排

中铁十局集团第三建设有限公司办公楼外装饰改造工程施工方案

1、吊篮进行摆放,位臵合理,且使用方便。

2、人员、器材进场,对现场经行熟悉,测量放线,下材料计划

3、材料进场施工安装

4、骨架安装完,进行隐蔽工程验收

5、安装铝板

6、工程结束、建设单位验收

7、撤吊篮及收尾工作

8、人员退场

第三章施工进度计划

一、工期:本工程施工工期为60天,以建设单位确认开日期为准,具体施工进度计划

见(附表1)。

二、实施措施:

1、加强工程计划管理与协调,在项目经理的指导下,制定详细的材料采购计划,材料

进场计划,定期召开工程协调会,及时

文档评论(0)

夜~紫儿 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档