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法务2024年度工作总结5篇

（经典版）

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序言

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法务2024年度工作总结5篇

通过制定工作总结我们可以反思自己在工作中的角色，优秀的工

作总结有助于我们保持学习心态，不断提高职业素养，下面是本店铺

为您分享的法务2024年度工作总结5篇，感谢您的参阅。

法务2024年度工作总结篇1

岁末总结总有很多感慨，同奥绿特又长了一岁，望其步履蹒跚，

我不愿承认我们的队伍没有人才，反而在我们的团队里有能力有想法

的人太多，管理层基层处处藏龙卧虎，这样的例子不胜枚举，但为什

么奥绿特又亏损了一年呢？这个问题年年反思年年无结果，别说投资

者会丧失信心，高管们心里如无颤动也不算是有责任心的职员。

借用关经理“希望和秩序”的议题，于工作汇报之前，我整理一

些自己的工作思路，加之一点战略拙见。实践证明，奥绿特的运作模

式：包括基地运作，渠道分选和溯源体系，是符合市场走向和政府需

求的。一元工资制后基地数量一路飙升充分说明奥绿特基地运作并非

高不可攀，24612出炉后安心店拓展也日新月异也充分表明溯源体系

以适当的方式投入市场化运作（我指的是能够创造效益的市场化运作）

也并非天方夜谭。可以看到奥绿特的“希望”模式，能够将订单农业

和精准农业做成业内标杆。但是一、我们按照“基地+渠道+追溯”的

捆·绑运作仅仅处于小荷才露尖尖角初始阶段；二、我们的管理层对

这个捆·绑运作并未给予充分的认知，我不明白是大家看不到拳头握

起来的力量还是更愿意自己独善其行。“希望”航标毋庸置疑，而走

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向希望之路是否需要倾注每一位奥绿特人