2024年财务部门半年工作总结例文（二篇）.docxVIP

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2024年财务部门半年工作总结例文

为了为明年年初即将实施的新准则奠定坚实基础，我们采取了以下措施：

四、强化考核机制，推动财务基础治理迈向新台阶

随着企业治理的深化，财务的治理职能日益凸显。本年度，支公司为加大责任制考核力度，确保责任制的有效执行，特制定了双文明考核办法，对各项指标及日常工作进行了详细而周密的考核。同时，我们亦将财务基础工作的建设置于重要位置，从票据粘贴、凭证装订、签字完整性、印章保管等细微之处抓起，严格审核原始票据，并细化了财务报账流程。为积极响应分公司相关通知精神，我们成立了资金风险安全检查领导组，并制定了《资金管理办法》、《货币资金管理办法》、《工资资金管理办法》、《工程资金管理办法》等一系列规章制度，实现了内控与内审的有机结合，通过每月的自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。

在财务治理工作中，我们尤为注重借助支公司的考核体系，将治理要求与重点纳入工作质量与方针目标考核之中。通过将费用预算与月份考核及工资挂钩，全面提升了财务核算质量，确保了财务经营成果的真实反映，树立了诚信纳税的良好形象。我们成功通过了年度所得税汇算检查及国家税务总局的电力专项检查，彰显了财务治理工作的严谨与高效。

五、深化参与企业经营管理，加强公司财产物资清查与盘点

随着财务治理职能的拓展，我们积极参与到企业管理的各个环节，包括材料物资的采购与废旧物资的处理等。为加强对基层站所财产物资的管理，我们通过现场清查与新领用登记，为各班站所建立了固定资产、低值易耗品及安全工器具的登记台账。今年某月，财务科材料管理人员不辞辛劳，对库存物资进行了全面核查，规范了材料管理基础工作，确保了账账相符、账实相符，提高了材料物资的利用效率，并顺利通过了公司供给站的检查。展望未来，随着新库房的整合投运及对二级库房的清理，我们将进一步加大对材料物资的监督与管理力度，以期全面提升财务治理水平。

六、优化资金管理，降低资金占用，提升资金利用效率

近年来，我们致力于加强资金的统一归口管理，规范资金运作流程，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，以最大限度地规避资金风险。通过银行账户的清理归并工作，我们建立了与国网公司相适应的银行账户管理体制。为进一步减少资金占用、提高资金利用效率，我们今年重点加大了对现金流量、未达账项、应收应付款项、流动资产周转率等项目的考核力度。经过一年的努力实践，我们欣喜地发现现金流量显著提升，资金周转率明显加快。此外，我们还建立了统一的财务预算管理制度，通过覆盖支公司所有层次及业务范围的资金预算制定工作，确保了资金使用的合理性、规范性、安全性和有效性。同时，我们严格执行现金管理制度及财务制约制度，这些制度的建立与实施有效地减少了资金占用、降低了财务费用并提升了企业经济效益。

七、财务工作计划展望

为全面做好明年的全面预算管理与财务治理工作，我们计划从以下几个方面着手：

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，我们将进一步深化预算管理工作。作为财务管理的重要组成部分，预算管理对于全面做好财务工作具有至关重要的作用。因此，在明年的工作中，我们将继续加强对科室及站所的费用预算指导与管理力度；同时认真做好预算的分析、分解与落实工作；力求使全面预算管理成为全员参与的预算管理机制；并充分发挥预算的引导作用与约束作用。

（二）结合新会计准则的实施要求及企业实际情况；我们将积极为领导提供决策支持；并全力确保完成上级下达的各项指标任务。随着企业步入良性发展的快车道以及经营质量的持续提升；我们将继续围绕盘活资产、优化资源配置等方面开展工作；并通过加大电费回收力度等措施确保每月电费回收实现真正结零；同时努力降低资金占用率并提高企业资产周转速度。此外；我们还将根据上级公司物资采购的要求进一步完善物资比价采购制度以降低成本并提高采购效率。

（三）持续开展会计从业人员培训活动以提升其专业素养与综合能力水平进而推动财会基础工作迈向新台阶并为更好地参与企业经营管理工作奠定坚实基础。随着企业的不断发展壮大对财务管理的要求也日益提高因此我们必须不断加强会计队伍建设并提高其整体素质水平以适应企业发展需求。

2024年财务部门半年工作总结例文（二）

上半年，全市各级工会以“讲党性修养，树良好作风，促科学发展”为主题，坚持工作作风建设、强化经费征缴管理，在全球经济危机的大背景下，克服种种困难，实现工会经费收入的平稳并略有增长。按照“量入为出、收支平衡”的原则，全面落实全总“组织起来、切实维权”的工作方针，坚持服务大局、服务职工群众的方向，不断强化预算管理，健全工会财会制度，理顺和畅通各种渠道，体现创新和增收节支的精神，提高经费收缴率和资金使用效率。现将____年上半年工作总结如下：

一、多方举措，实现经费收解态势平稳

半年来，面