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重要检查应急处置方案

1、我公司在接到甲方有关重大活动的通知后，积极做好迎接重

大活动的准备工作。立即召开迎检预备会议，成立临时管理班子，部

署工作任务和分工计划，制订详细的应急方案，确保遇到紧急情况时，

能及时妥善处理。

2、要求项目管理人员全部投入到保障工作中去，到现场督察，

详细了解现场工作的具体任务和重点难点，对重点路段的难点问题，

进行现场部署。

3、各管理人员要求保证通讯畅通，确保遇到紧急情况时能及时

和相关领导沟通，取得政府的支持。

4、召开动员会，布置任务，明确本次活动的质量标准、工作要

求，让每个员工提前进入到应急状态中，将迎检工作提升为特级的保

洁标准。

5、根据特殊的标准和要求，配备足够的物资材料、机械设备、

保洁人员。物资、人员配置安排落实到位，公司仓库将物资材料

准备充足。

6、成立特别应急小分队。要求车辆优先、物资优先、人员优先，

按10分钟内到达现场的要求，能即时处理现场的垃圾巡查清运任务。

随时保证增加临时人员，以备现场特殊情况的需要，确保质量达标为

100%。为各种大型活动保证提供一个干净整洁的环境。

7、如有突击检查任务时，提前一小时组织应急小组对检查区域

进行一次彻底的巡查清运保洁；要求在突击检查半小时前完成保洁工

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作，达到环境卫生保洁标准后，应急小组迅速撤离现场。

8、如接到领导视察通知任务时，要求在第一时间获知领导视察

时间和视察路线，由项目负责人带领应急小组到相关责任路段，深入

清扫，保证在视察领导来前半小时内完成卫生保洁任务。

一、重大活动及节假日应急处置方案

1、重大活动应急处置方案

1.1提前获取活动信息

如提前获知开展大型活动的信息，项目负责人主动与活动负责人

联系，了解活动进行的时间、地点，对活动地点进行现场考察分析之

后，立即编制应对此活动的工作计划和环卫作业时间表，责任落实到

个人。

1.2事后获取信息的补救

如之后获知大型活动开展的时间、地点等信息，项目负责人应立

即调动应急小组，带上应急环卫器械前往活动现场，迅速展开环卫保

洁工作，保证活动现场的洁净。

1.3活动期间工作开展

活动期间首先保证人员的安全问题，作业人员在不影响活动正常

开展的情况下做好自己的本质工作，尽自己最大努力缩短垃圾滞留时

间，努力创造良好的洁净环境。

根据活动现场的实际发展，项目负责人在发现现场作业量有逐步

增大趋势，且程度可能远远超过预测，原有项目应急人员无法迅速完

成应急任务的情况下立即电话增派人手，保证应急的完成。

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1.4活动结束后的清理

大型活动结束之后，对活动现场配备有关部门进行彻底的清理，

一小时之内做到还原道路原貌。

2、节假日应急处置方案

2.1节假日前人员准备

在节假日（例如春节、五一节、国庆节等）到来之前，项目负责

人做好节假日应急准备工作。首先，增加保洁清运工人数量，适当延

长环卫保洁时间，编制出每一个清运保洁工人的上下班时间和责任区

域，责任落实到每个人。

2.2节假日前设备筹备

在节假日到来前半月，增加垃圾运输车辆和工具数量，保证充足