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房屋修缮工程难点、重点分析及应对措施

一、安全文明施工要求高

1、难点、重点分析

（1）本项目为原有房屋修缮项目，楼有大量业主居住办公，施

工期间需尽量减少噪音、粉尘、光污染等对业主的影响，且应尽量减

少对业主的工作与休息的影响，目前安全文明施工管理愈加严格，因

此对现场安全文明施工要求较高。需从组织、管理等各方面进行全面

管控，是本工程的重点。

（2）材料的运输、建筑垃圾清运，如何将这种影响减少到最低，

使本工程能顺利进行并按时竣工，是一个重点。

2、应对措施

（1）发挥我公司丰富的管理经验，统筹安排各专业施工的顺序，

合理组织现场的施工，优化人、物、料的现场管理，合理安排进出场

时间，严格按照进度计划对现场施工生产进行管理，做到既保证现场

施工需要，又保证地方相关规定的要求。

（2）采取必要可行的措施，使施工现场达到整洁、安全并与周

边景观协调的要求，达到施工、业主、相关政府部门的要求，保证本

工程顺利进行。

（3）材料运输及存放：不得将工具、装修材料、杂物或其它物

品堆放在公共区域、走廊通道及楼梯间。所有材料及渣土沙石均应使

用经指定的楼梯及通道运往指定卸货区域及渣土收集站，其中的砂子

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或其它零散材料必须袋装运输。

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（4）由于本工程所在地施工现场的场地面积均比较有限，施工

期间需不影响业主正常作息；我公司将在与业主进行沟通基础上在保

证工程进度前提下合理安排材料进场及垃圾清运时间及数量；同时充

分利用市场加工条件进行材料半成品加工，解决现场用地紧及材料加

工问题，为工程顺利展开创造良好条件。

（5）首先挑选诚实可靠、艺精的各级施工人员是保证现场安全

的基础；我们还将成立安全领导小组，建立针对施工作业期间的安全

管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充

足的安全防护用品，对施工机械和脚手架进行定期的检修和维护，保

证其不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员

购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确

保人的不稳定状态得到有效控制。在施工人员管理方面将采取军事化

管理制度、确保安全。

（6）公司统一就近解决工人的食宿问题。首先挑选有同类施工

经验，品行和业务兼优的施工人员。入场前统一进行入场教育。统一

配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精

神面貌良好。每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离

开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。

二、地面施工难度大

1、难点、重点分析

本项目为原有工程修缮项目，楼有大量业主办公、居住，如按常

规方法施工，无法保证楼业主正常出行，且施工成品保护难度大。

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2、应对措施：

为保证楼业主正常出行不受影响，我方将尽量在休息日或下班后

进行地面施工，如进行小围拆改，则尽量让出通行道，保证正常办公

不受影响，并做好成品保护，保证施工质量不受影响。

三、成品保护尤为重要

1、难点、重点分析

本项目为原有建筑修缮工程，非