原创力文档- 1、本文档共15页，其中可免费阅读5页，需付费159金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
VM题库练习
TRACC阶段的特点是：1.经理和工作团队首次同意KPI和目标2.管理者和工作团队根据“平衡计分卡”定义关键成功要素3.团队安装记分板来进行绩效测量
阶段1：绝对机密
阶段2：重中之重(正确答案)
阶段3：团队测量
阶段4：主动控制
阶段5：自我指导
哪个TRACC阶段的特点是1.工作组和经理之间使用的测量几乎没有区别。2.实时监控绩效数据3.工作团队专注于业务并能在整个供应链中获取信息4.工作团队参与商业计划和预测并已拥有操作主动权
阶段1：绝对机密
阶段2：重中之重
阶段3：团队测量
阶段4：主动控制
阶段5：自我指导(正确答案)
工厂经理和操作员参考生产线上的电子显示器
文档评论（0）