2022年中国制药企业数字化转型探索研究报告.pptx

2022年中国制药企业数字化转型探索;2;核心发现;中国制药企业发展现状;疫情加速了医药市场规模的发展；中国为第二大医药市场，但TOP10的药品依然被国外的药企垄断。;我国制药企业销售费用投入占比逐渐减少，而研发费用投入占比逐年上升。;政策引导，制药企业注重研发，向创新驱动、高质量以及国际化方向发展。;制药企业数字化转型的核心价值：帮助制药企业实现高质量价值循环发展。;目前制药企业数字化水平较低，转型驱动力多来自决策层对于数字化转型的期望。;制药企业信息化投入预算增加，制药的数字化发展呈现“两极化”的特征。;中国制药企业数字化转型发展现状;数字化及信息化发展的缓慢，为我国医药高质量发展带来了阻碍。;研发环节：研发数字化流程从市场需求出发，以终为始。;研发环节：AI制药为制药企业提供研发思路，进入验证期，合作里程碑交付将陆续到来，我国制药企业仍有较大发展空间。;研发环节：研发数字化应注重非结构化实验数据的记录使用以及相关的实验室资源管理。;研发环节：研发数字化转型价值非常高，我国仍有很大的发展潜力。;制药企业研发数字化案例;生产环节：制药生产过程数字化有利于生产计划、质控以及物料等环节的制定及管理。;生产环节：制药生产数字化是一个从收集生产数据到做出决策不断循环的过程。;生产环节：在集成层和监管层，未超过半数的制药企业进行了数字化转型升级，医药工业化程度仍需深入。;制药企业生产数字化案例;营销环节：制药企业内各部门根据工作内容不同对应使用差异化的营销数字化工具。;营销环节：随着集采常态化，制药企业将选择数字化工具提升医药营销效率。;制药企业营销数字化实施路径;安全贯穿了制药企业从研发到终端销售的整个流程。;中国制药企业数字化转型升级企业图谱;中国制药企业数字化服务商;药聚汇：中国领先的医药服务外包一站式交易平台;药聚汇：助力某药企实现服务商合规管理架构;时速云：让计算产生价值，让数据成为资产;时速云：助力金维制药企业数字化转型;太美软素生命健康领域营销数字化合作伙伴;太美软素生命健康领域营销数字化合作伙伴;中国??药企业数字化转型建议;建议一：制药企业在转型过程中需注重整体数字化顶层建设。;建议二：组建专业的数字化转型团队，带领制药企业进行数字化转型升级。;建议三：加强制药企业信息化基础建设以及与创新技术的融合。;建议四：制药企业在数字化转型的过程中需重视医药数据安全。;建议五：在制药企业内，加强以患者为中心的数字化建设。