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物流模拟实训个人小结5篇

物流模拟实训个人小结

物流模拟实训小结这一周是物流模拟实训，我们实训的项目是，使用一款名为

RaLC（乐龙）的软件，来建造模拟物流的场景，从而了解物流的构成，设备和作

业流程等各个环节。

1.实训软件简介首先我介绍一下乐龙这款软件，这是上海乐龙人工智能软件有

限公司（日本人工智能服务有限公司）提供的。它在建模速度，建模操作简便性，

模拟和仿真精确度等方面都处于世界领先水平。

RaLC系列软件是面向对象的，物流配送中心所实用的基本搬运器械设备（如

传送带，自动立体仓库，叉车以及工作人员的装配，分拣，搬运等）全部都以按

钮的形式摆放在工具栏上，而且可以对对象物体的配置来进行设计，自定义各类

对象的物体的形状和规格以及其他参数。使用RaLC软件可以建立漂亮的三维动

画模型，生动形象的表达出物流系统的各种设计方案

2.实训内容

其实5天的实训说起来非常的容易，就是依靠这款乐龙软件来建模，但是做起

来却并不是想象中的那么容易了。首先，我们需要熟悉乐龙软件的界面，练习对

仿真界面移动，调整。认识乐龙软件提供的基本设备，练习设备的添加，连接。

运行仿真模型，观察仿真情况。老师在我们第一次使用前，就已经帮我们细心讲

解使用方法，并且用PPT截图，详细的勾画出了怎样使用，使我们能够很快的上

手。

图略

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由此，我的物流模型设计，已经讲解完毕，这是我5天以来物流模拟实训的最

终成果。

3.物流实训心得

这一周的实训结束了，我也从中学到了蛮多东西，首先学会使用了乐龙这款软

件，对物流的定义，基本功能，操作流程及在实际中可能遇到的问题有了鲜明而

具体的概念和理解，并且我学会了许多书本上学不到的知识，将书本上的理论知

识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才

能真正认识理论其中的意义。物流模拟实训个人小结

短短五天的ERP沙盘模拟实训结束了，在这五天里我们要经营一个企业六年，

经过这次模拟企业经营的实训。我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，

财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让

我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过ERP沙盘模拟

是天真的想法感到好笑，市场远比想象中复杂的多困难的多。

实训老师将我们分成了六组，每组八人，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，

而且如果违反了规则，不但得不到分，还要到扣分。因此我们很紧张。我在小组

中扮演的是CEO助理，角色很小，但也并非一无是处，老师说CEO做不好，CEO

助理有机会踢走CEO，这对我来说也是一个机会。

由于是第一年接触ERP沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我

们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。

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在第一年的运营过程中，由于小组理解错误，花了大价钱做广告定单却接错了，

因此与“市场老大”失之交臂，使得年末亏损较多，我们都很担心，后来老师说

第一年就因该亏损，而第三年是条坎，许多公司都是在第三年没有迈过这条坎面

临破产的。第二年决策再次失误，公司盲目的乱投资，将资金全部套牢了，到了

年末，帐面上的权益竟然是负数，在第二年就破产的公司，我们还是第