会计核算管理制度.pdf

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会计核算管理制度

会计管理核算制度

第一章总则

第一条目的

本制度旨在规范公司会计工作秩序,加强企业内部管理和

会计监督,完善会计核算工作体系,提高会计基础工作水平,

根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和《会计

基础工作规范》制定。

第二条会计核算定义

1、本制度所指的会计核算,是指财务中心遵循《中华人

民共和国会计法》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》

的规定,结合公司实际情况,对会计工作过程以及各项具体的

操作原则和方法作出的规定。

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2、会计核算采用公历年制,以每年1月1日至12月31

日为一个会计年度。半年度、季度、月度均称为会计中期。

3、会计核算以人民币为记账本位币,采用借贷记账法,

记账文字为简体中文。

4、对每一项经济业务的记录,使用一分法记账方式,只

填制记账凭证,凭证字“记”字。

5、会计科目采用国家统一规定的工业企业会计科目。二

级科目、三级科目由集团财务中心统一制定。

第三条会计核算的基本原则

1、以权责发生制为基础,收入与其他相关的成本、费用

必须相互配比。

2、以实际发生的经济业务事项为依据,准确、及时、真

实、全面地核算收入、成本、费用及其他经营业务事项,定期

反映资产、负债及股东权益。

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3、会计处理方法前后各期一致,不得随意变更。

第二章会计机构和会计人员

第四条会计机构设置

1、公司设财务管理中心,直属集团总部。

2、由集团财务管理中心集中核算管理下属公司以及分机

构财务、会计核算工作。

3、集团总裁是会计机构和会计核算的第一负责人。

第五条会计人员及职责

1、集团设有财务总监一名,财务管理中心日常工作向财

务总监汇报。

2、集团财务总监应履行以下职责:

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1)做好企业会计建设管理工作。

2)建立和完善财务中心符合企业实际情况的财务核算体

系、财务监控体系,有效的进行内部控制。

3)组织并制定企业财务管理规章制度,制定和实施财务

战略。

4)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售

前景、开支预算。

5)协助集团总裁制定公司战略,并主持公司财务战略规

划的制定。

6)参与公司投资行为、重要经营活动的决策和方案制定

工作,参与重大经济合同或协议的研究审查。

3、集团财务中心设财务经理一名。

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4、财务经理兼集团的全盘核算会计,其主要职责是:

1)负责公司的全面财务工作。

2)负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

3.解答与公司财务会计相关的法规和制度,确保公司财务

合规。

4.分析和检查公司财务收支和预算执行情况,保证财务稳

健。

5.审核公司原始凭证和日常会计业务,审核会计凭证和报

表,定期检查库存现金和银行存款是否相符,负责财产清查和

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