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监理工程师工作述职报告(6篇)

在经济飞速发展的今天，报告与我们愈发关系密切，不同种类的

报告具有不同的用途。那末报告应该怎么写才合适呢？下面是我采集

整理的监理工程师工作述职报告，欢迎大家分享。

监理工程师工作述职报告1

1每天出勤充满激情

45天来，除了周末，白日黑夜我都是在工地上度过的。早晨7：

30食堂开饭，事实上我在7：30之前就已经到了办公室，开始我新

的一天的工作。晚上加班工作至10点摆布。即使周末歇息，我也是

在紧张地处理着与工作密切相关的事务。比如校对、修改监理例会纪

要(目前每周三份记要)监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪

器、购工程技术资料等。在这45天中，我的工作与生活是比较充实

的。我时刻告诫自己，莫让年华虚度。

2熟悉环境积极主动

我刚来到工地的时候，两眼一抹黑。什么人也不认识，什么事也

不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这

些目生的面孔一下子也记不住。再说了，真正开展好工作，也不是仅

仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境，投入角色，

开展工作，我总是主动出击。给想求见的人打电话，登门拜访。拜师

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傅，交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、

职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等，记在一个专用

的本子上，用于备忘查考。除此之外，我还抽出时间来巡视检查工地，

了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会，我就将

整个程序，全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会

了。张三李四的也都能称呼上了。我在用心做事，所以比较快地进入

了角色。

3主持例会认真准备

迄今为止，我已经主持召开了18次监理例会。开会的前一天晚

上，我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情，分清轻

重缓急，斟酌哪些该讲，哪些不该讲。我是代表华清的，发言讲话既

要讲究分寸，还要体现能力和水平，不可造次。会前，我都把要讲的

事情，要追踪的问题，拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢，言简意

赅。并对每次例会存留影像资料。

4硬件软件力求过硬

我对于软件(或者称为软实力)的定义是：良好的职业道德与较

高的专业知识和技能。我对于硬件(或者称为硬实力)定义是：拥

有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、

照像机。

长期以来，我向来致力于这两个方面的努力，倾注了不少心血。

比如我曾经把北京市建委的“建造工程质量通病与防治”音像教材

的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术

文件资料(国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文)是比较齐

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全的。新的技术资料一旦面世，我立马采集，与时俱进。来到华清，

我很快购买了市政资料管理规程(以前没搞过市政工程，现在做了市

政的监理，必须购买)我还购买了5本新改版的平法钢筋混凝土图集

以及两大厚本房建的表格填写范例和检验批填写范例。如果现在发行