- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析(土木建筑工程)》真题及答案解析【完整版】
本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写
出计算过程。
试题一(20分)
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:第一次工地会议前:
①设计图纸和施工招标尚未完成间隙,建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况;
②建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划;
③建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。
事件2:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目
标;监理组织形式;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制。
事件3:开工前,总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责:①组织审核分包单位资格;②
组织处理变更;③组织编写监理日志;④进行工程计量;⑤处置质量问题;⑥调解合同争议;⑦处理工程
索赔;⑧组织整理监理资料。
事件4:监理合同文件的组成部分有:委托人要求、投标函及投标函附录、中标通知书、专用合同条
款、通用合同条款。
【问题】
1.指出事件1中做法是否妥当,不妥的说明理由。
2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。
3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些?
4.针对事件4,按照《标准监理招标文件》,依据优先解释的顺序进行排序。
【参考答案】
1.指出事件1中做法是否妥当,不妥的说明理由。
答:设计图纸和施工招标尚未完成间隙,建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况,妥当。
建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划,不妥当。理由:监理规
划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划,不妥当。
理由:施工总进度计划应由施工单位进行编制。
2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。
答:监理规划的内容还包括:监理工作依据;人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作
制度;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。
3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些?
答:不属于专业监理工程师职责的是:①组织审核分包单位资格;②组织处理变更;⑥调解合同争议;
⑦处理工程索赔;⑧组织整理监理资料。以上均属于总监的工作内容。
4.针对事件4,按照《标准监理招标文件》,依据优先解释的顺序进行排序。
答:按照合理的优先排列顺序为:①中标通知书;②投标函及投标函附录;③专用合同条款;④通用
合同条款;⑤委托人要求。
试题二(20分)
施工过程,发生了如下事件:
事件1:项目监理机构有A、B、C三个标段可进行投标。(单位:万元)
事件2:专业监理工程师巡视基坑施工过程中发现了严重的安全事故隐患,立即向总监理工程师报告
了此事。
事件3:工程施工过程中,项目监理机构提出风险应对建议如下:
①材料后期会涨价,签订固定总价合同;
②加强造价管理,防止施工单位虚报工程量;
③应对不确定因素,编制进度计划留出时间;
④给现场施工单位人员购买意外伤害保险。
事件4:建设单位购买的设备,连续三次检查均不合格建设单位要求退货并解除合同。设备出厂商以
得到驻场监理的认可为理由,要求再次修理重新检测。项目监理机构对建设单位和设备出厂商两家单位进
行协商,双方未能达成一致。
【问题】
1.根据事件1的表格,绘制决策树图,并计算损益期望值应选择哪个标段投标。
2.针对事件2,写出项目监理机构应当如何处理?若施工单位以工期紧张为由拒绝整改,总监理工程
师应采取什么措施?
3.针对事件3,逐项指出风险应对措施分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险
对策的哪一种?
4.针对事件4,建设单位和设备出厂商理由是否正确,说明理由。
【参考答案】
1.根据事件1的表格,绘制决策树图,并计算损益期望值应选择哪个标段投标。
答:
A标段:
自然状态点⑤的损
您可能关注的文档
- 2024年生物中考易错题专项训练.pdf
- 2024年班主任新学期的工作计划范文(二篇).pdf
- 2024年燃气集团公司员工培训方案.pdf
- 2024年湖南省大学生禁毒知识网络竞赛试题库及答案.pdf
- 2024年深圳汽车教练员考试题库.pdf
- 2024年浙江省台州市小升初六年级数学常考应用题测试一卷含答案及解析.pdf
- 2024年法律服务所工作总结.pdf
- 2024年江西省成人高考专升本《教育理论》考试模拟题及答案.pdf
- 2024年水管站工作总结范本(三篇).pdf
- 2024年校园吉尼斯主题活动策划(2篇).pdf
- 英语人教PEP版八年级(上册)Unit4+writing+写作.pptx
- 人美版美术四年级(上册)8 笔的世界 课件 (1).pptx
- 人美版美术七年级(上册)龙的制作.pptx
- 英语人教PEP版六年级(上册)Unit 2 第一课时.pptx
- 数学苏教版三年级(上册)3.3 长方形和正方形周长的计算 苏教版(共12张PPT).pptx
- 音乐人教版八年级(上册)青春舞曲 课件2.pptx
- 音乐人教版四年级(上册) 第一单元 音乐知识 附点四分音符|人教版.pptx
- 英语人教PEP版四年级(上册)Unit 6 Part B let's learn 1.pptx
- 道德与法治人教版二年级(上册)课件-3.11大家排好队部编版(共18张PPT).pptx
- 人美版美术七年级(上册)《黄山天下奇》课件1.pptx
文档评论(0)