市政工程项目管理中的问题及应对方法分析.docx

?

?

市政工程项目管理中的问题及应对方法分析

?

?

蒋莉丁维平

摘要：近年来，随着国民经济的迅猛增长，推动了城市建设的快速发展，作为城市建设中基本组成部分的市政工程项目，其优劣程度直接影响到城市化建设的进程和成果。然而，目前我国在市政施工管理中出现较多问题和缺陷，对这些问题做合理的预防与处理，是现在市政施工管理相关工作人员研究工作的重点。

关键词：市政施工；管理问题；改进；现场管理

：C93：A

市政施工项目的管理贯穿工程施工的始末，管理目的是充分利用人力和财力，综合协调工程项目的施工，达到质量好、工期短、成本低、安全生产的目的，从而迅速达到投资效益。近年来，城市建设的步伐随着国民经济迅速增长不断加快，市政工程的施工管理也不断涌现出新技术和新方法。市政工程项目施工管理要求项目管理者对项目施工的质量、安全、进度、成本以及组织等各项工作都要正规化和标准化，从而使项目施工的各项工作有条不紊地顺利进行。

一、市政工程项目管理的特点分析

市政工程施工现场具有施工工期紧、任务重、设施分布复杂、安全隐患多、施工工序相互交叉以及参见单位多等特点，导致市政工程项目管理出现许多新问题和新情况，主要有以下几点。

1、市政工程项目施工环境复杂

市政工程地处人口密集的城市区域，施工现场场地狭窄、地上和地下原有的设施分布复杂;同时人流量大、车辆通行多，导致市政工程施工受地域影响较大。

2、市政工程项目施工过程中不确定性因素多

市政工程项目施工项目复杂，施工过程中容易受到天气影响;施工内容多，各工序相互交叉，相互影响，施工内容众多，从而导致参建单位也相应增多，相互协调工作量大;加上外部干扰多，对外协调管理工作量大。

3、市政工程项目管理目标高、要求严格

市政工程施工事关居民生活和城市形象，所以对文明施工和环境保护要求极高，同时还具有工期紧、任务重等特点。

二、现代市政工程管理出现的问题

1、相关法律法规不健全。虽然，目前我国已经颁布了《市政工程项目管理规范》作为市政工程管理的标准规范，但相比国际水平而言，依旧处于较为落后的阶段。目前，我国市政工程行业的法律体系尚未健全，而且和国际管理标准没有接轨，与标准化、规范化、科学化作业水平依旧差距很大。另外，总承包商的项目管理组织机构与很多的勘察、设计、施工企业之间并未建立完善的项目管理体系，而且也尚未制订全面的工程管理程序，依旧使用过时的项目管理手段，没有运用到先进的计算机技术等，这就使得我国的市政工程管理水平得不到实质性的提高。

2、管理体制不健全。我国市政工程的管理体制不健全依旧是目前市政工程管理工作一个突出问题。市政工程进行管理的基本依据就是需要健全的管理体制，如果管理体制不健全，那么就会使市政工程在施工过程中造成较大的阻碍。我国很多的市政工程项目为了能够节省人员的开支，一般都是从工程管理部门就开始大量的削减人员，以至于出现管理部门人员严重不足，这样的做法势必会造成员工的专业性得不到提高；另外也会出现很多管理工作不到位的情况。从而使得市政工程的管理也仅仅是表面工程，起不到实质性的作用。

3、对市政工程的核算重视程度不够。市政工程的核算得不到重视也成为市政工程管理中一个重要问题。主要是由于很多的市政工程企业在进行工程竞标时，大多只是着重强调工程施工方案以及施工进度，大多是以保质保量的完成工程为主，并不会着重考虑市政工程的核算问题，以至于很多市政工程存在核算问题，所以，在市政工程的核算方面一定要得到相关部门和人员的高度重视。

4、只强调市政工程进度，忽视工程质量管理。随着我国的市政工程的日益增多，很多施工企业为了抢占市场有利的地位，都需要赶工程进度，希望以工程进度优势赢得竞争对手，获得某个市政工程的中标机会。但是，很多施工企业在过分追求工程进度时，都会忽略工程质量管理，就会出现较多的工程质量问题，这样不但会对施工企业的声誉造成不良影响，也会阻碍整个市政工程行业的可持续发展。

5、市政施工技术质量管理作业存在的问题。现在的市政项目施工中，由于现代市政基础设施的技术含量不断提升，施工作业技术标准也不断地提升，使得对于施工质量技术的要求也越来越系统化和规范化。这就对市政工程项目施工提出了更高的要求，而且施工质量和管理作业难度也增大了许多，使得常规的市政施工项目之间的专业协调性变得较差，不能很好适应现代市政施工项目的发展。

三、市政施工管理问题的应对措施分析

1、建立项目工程组织机构

针对市政工程地处人口密集的城市区域，设计人员可先对施工现场进行勘查，掌握现场第一手资料，设计好施工图纸，并合理安排施工平面布置及合理安排施工段落和施工工序;对于重大施工技术以及专项施工技术要尽快落实施工方案，如要对施工方案进行审核，应组织相关工作人员做好审核工作;同时建立健全项目工程的组织机构，完善各项规章制度并落实好