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移动、沃、天翼4G战略与发展计划

2014年4G元年，国家明确了国内经济在转型时期维持较快速度增加的战略目标，电

信行业产业链各端强势崛起……

4G元年同，在4G新需求、4G新技术、4G新市场、4G新竞争的推动下，三大电信

运营商间的竞争将更回激烈，电信行业格局也将取得从头布局。4G的舞台由原来的三家彼

此制衡到战国纷争的局面：一是来自己于电信运营商间的竞争；二是广电加大固网行业的竞

争；三是虚拟运营商开展人材战、价钱战和客户战；四是电信产业链间的彼此竞争，如运营

商自制品牌电话与电话制造商间形成竞争；五是移动互联网0TT企业与电信运营商之间的

业务之争，如两马的公司与运营商在语音业务、短彩信业务和内容业务的竞争。

因此4G元年的竞争态势、竞争模式和竞争程度都与以往不同，三大电信运营商在4G

充分竞争的市场环境下，如安在4G元年按照自身资源与策略制定相应的竞争策略以应对行

业转变带来挑战，是三大电信运营商14年的工作重心。按照三大电信运营商14的年度工

作会议，可以明确三大电信运营商在2014年的4G发展战略和发展战术。

一、中国移动4G发展战略与发展战术：

一、中国移动4G发展的战略发展方向：

4G元年，中国移动在4G时期将采取SO战略（优势—机缘战略）。因为中国移动4G

牌照的发放已打破了三大电信运营商自3G时期维持至今的平衡态势,中国移动可以冲破3G

时期被联通电信封锁的僵局,从头进行行业的洗牌，中国移动为更快地抢占4G的市场和成

立4G的品牌，必然从3G时期的守势转变成攻势，故而可以采取SO战略。SO战略即是

中国移动将发挥移动自身原来的优势并利用在4G时期外部机缘的优势采取市场拓展战略。

在4G时期，中国移动将利用自身在4G上的优行优势，着力发展以4G为平台和网络的核

心业务，特别是流量业务。

2014年中国移动的4G发展战略目标也体验出中国移动在4G的拓展思路：抓住4G

发展和增进信息消费的良好机缘，加速推动转型和改革；全力做好打基础、转方式、调结构

工作：一是从生产方式进行深度改造；二是提前布局新的资源和能力，三是对公司组织结构

和运行机制作出系统化调整；四、加速进入流量经营时期；五、产业链竞合共赢；六、维持

传统业务经营价值和加速推动转型发展的交织阶段和关键节点。

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二、中国移动4G业务发展的重心：

进一步深化四网协同发展，踊跃拓展移动互联网，创新开展全业务经营：一、踊跃拓

展移动互联网，从拓展通信业务向拓展移动互联网业务和信息消费转变。