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2024年财务半年工作总结例文

经过了半年的工作周期,此刻进行总结或许显得有些滞后,但回顾与自我反省至关重要。我认识到在过去的日子里,尽管我已全力以赴地执行了财务职责,但仍存在一些需要改进的地方,这些将在下半年的工作中得到重点关注和提升,以期实现全年的职业发展目标。

作为财务团队的一员,我们的工作性质相对稳定,压力较小,不像业务部门那样受到如疫情等外部因素的显著影响。然而,我们同样需要与业务部门紧密协作,特别是在面对挑战时,确保我们的支持工作跟上调整的步伐,以促进业务的顺利进行,避免对业务进展产生负面影响。在日常工作中,我一直秉持尽职尽责的原则,不断提升自我,以适应新的业务需求,同时也在这个过程中学到了很多,使我的工作状态有了新的转变,不再像以前那样感到单调乏味,而是充满动力,更为主动地去完成任务。

除了工作,我也意识到个人成长的重要性。在家中无法使用公司系统工作的那段日子,我利用空闲时间深入思考,规划自我发展,并通过阅读来更新财务知识,使自己在学习中得到充实。这段经历让我更加珍惜时间,也让我在复工后能更好地适应工作,提高了工作效率,同时也让我找到了改进工作方式以提升效果的新途径。

上半年的时间,我不仅在工作中取得了进步,也发现并解决了一些以前未注意到的问题,这使我收获颇丰。对于下半年,我已经制定了详细的工作计划,现在我更加有目标性地开展每一天的工作,明确了我可以获得的成果,并将持续努力,寻求改变,以实现更大的进步,更好地履行财务职责。

2024年财务半年工作总结例文(二)

尚未达到公司领导设定的标准。

一、财务管理与合同管理的深化

1.为强化财务人员对“财务、合同管理月活动”重要性的认识,财务总监姚总亲自为财务部全体成员进行动员。会上,姚总深入剖析了财务人员当前存在的安于现状、竞争意识与危机感不足、前瞻性思维欠缺等问题,并明确指出,财务部不应仅局限于核算职能,而应致力于提升管理水平。他强调,核算虽为基础,但管理才是目的,要求财务人员在确保核算准确性的同时,增强管理意识,对每笔经济业务的处理都应充分考虑其对公司的当前及未来管理、税收政策等方面的影响,以避免后续问题的出现。针对此次活动,姚总还进行了详细的工作部署。

2.鉴于房地产行业的特殊性及公司的管理需求,本月已完成对开发成本、期间费用等会计二级、三级明细科目的梳理,并附以简要说明。此举旨在统一核算口径,确保数据归集及分析对比的一致性,同时便于各责任单元责任人理解财务数据内容。目前,该工作已进入实施阶段。

3.为配合目标责任制,我们对财务内部管理报表的格式及内容进行了再次调整,以满足财务管理、责任单元责任人取值及内部考核的多重需求。鉴于财务内部管理报表已历经多次调整,建议集团公司对新版本进行认证,并明确其作为一定时期内相对稳定的表式。

4.针对外地公司远离集团公司、财务独立核算的情况,为加强集团公司对外地公司的管理,确保核算统一性及信息反馈的及时性,我们提出了与驻外地公司财务工作的联系要求。本月已与某外地公司财务进行了深入交流,明确了财务核算要求、信息传递流程、对外报表审批程序及上报集团公司的报表格式。

5.为全面了解各公司的经营状况,为今后的财务管理奠定坚实基础,我们对各公司进行了内部审计。

6.根据公司要求,我们对部门职责进行了修订,并制定了部门考核标准。同时,为规范会计核算工作,我们重新提出了《财务工作要求》,从基础工作、会计核算、日常管理三个方面入手,旨在全面提升财务管理水平。内部规范化工作从会计核算到档案管理全面展开,逐步完善财务管理体系。

7.在会计知识培训方面,我们注重从《会计法》、会计基础知识及如何看报表三个方面入手。通过学习《会计法》,增强财务人员的法律意识;通过掌握会计基础知识,使非专业人员能够看懂会计报表;通过重点培训如何看报表,提升财务人员的分析能力。

8.会计报表推出执行数月来,其格式设置较为科学,能够清晰反映会计信息。但鉴于房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润之间存在时间差,导致“损益明细及异动情况表”无法全面反映损益情况。为弥补这一不足,我们已设计并推出了“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”,以更全面地反映公司财务状况。

9.针对会计凭证使用问题,我们已向各公司和部门下发通知,并于某月开始逐步换新。经过一个月的试行,主要问题在于单据填写与审批程序的规范性问题。

10.通过“财务、合同管理月活动”,财务部的管理意识得到增强,管理能力也有所提升。我们已从会计核算向财务管理迈出了关键一步,但距离公司的发展需求仍有较大差距,需持续完善和提升。

二、职能管理之核算工作

核算工作是本部门的重中之重,包括资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、会计报

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