21.模块六 网络工程项目组织.pptx

;;;;;项目班子

项目经理：负责全面的组织协调工作

设备材料组：设备材料的订购、运输及验货

布线施工组：布线实施计划、进度控制和质量控制

网络系统组：网络实施计划、进度控制和质量控制

培训组：培训计划指定，收集并反馈用户意见

项目管理组分：文档数据库的整理;施工进度

在网络安装前，需准备一个工程实施计划，对施工进度进行控制和协调，以便控制投资，按进度要求完成安装任务

对工程项目要科学地进行计划、安排、管理和控制，以使项目按时完工

一般来讲，目标、成本、进度三者是互相制约的;思考题;思考题;思考题;小结

网络工程建设是一项综合性和专业性均较强的系统工程，涵盖了计算机技术、通信技术和项目管理等多个领域。

在进行网络工程建设的过程中，必须严格按照网络工程施工计划的施工进度和施工质量要求有组织地完成整个网络系统的整体建设。

项目实施是工程师交付项目的具体操作环节，系统的管理和高效的流程是确保项目实施顺利完成的基本要素。

计算机网络工程须按照国家或国际标准和相关规范进行施工和验收，因此网络工程的施工方必须组成专门的项目班子，对工程进度和质量进行严格的控制和管理;