浅析配电自动化运维管理.docx

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浅析配电自动化运维管理

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摘要：现阶段，我国电力行业发展迅速，配电自动化是“会思考”的自动化配电模式，是以计算机、通信及信息技术为依托现代化管理模式。该技术充分发挥了系统集成的优势，可在系统发生故障时快速实现隔离、报警，同时能够快速转移负荷，从而有效的保障客户用电安全。因此说，配电自动化是当前智能电网建设的重点。配电自动化工程建设的实施解决了配网“盲调”问题，倒闸操作、事故复电效率提升。通过降损、减少停电时间、减少运维成本，提高社会满意度，维护良好的企业形象。

关键词：配电自动化；运维；管理

引言

配电自动化作为电力系统中的核心部分，为电力的输送环节提供了良好的运行空间，在当前的发展背景中，我国很多城市也在加大配电自动化建设的投入，通过扩大配电自动化的建设规模，能够更好地保证输电、发电以及电力质量的有效性，促进社会的经济发展。

1配电网自动化运维管理的特点

（1）电力、电子、软件、通信等多个领域，由于专业性与技术性的要求相对较高，需要具备高素质的维护人员进行管理，另外，由于其需要涉及不同的专业领域，因此在人才的配置方面，要求具备多种不同的专业知识与技能的技术人才投入这一工作建设中。（2）配电自动化的供电设备由于制造商太多的原因，在设备的采购招标工作中没有一套相对统一的标准，采购不同厂家的设备，无论是从技术的规范标准上，或是维护以及规范操作的过程中都存在很大的差异性。（3）配电网自动化涵盖很多子系统，其中包括主站、终端、通信网络等。在维护人员以及管理工作实施的过程中需要涉及很多不同的部门。

2现阶段配电自动化系统运维面临的问题

我国现阶段的配电自动化系统的运维过程中有着许多问题，一部分是传统电网模式的遗留问题，一部分是转型所带来的阵痛，这些都严重制约着我国电力网络的发展与建设。第一，“三盲”问题。三盲问题是我国配电自动化系统中最为常见的问题，三盲问题在实际的工作中具体体现为工程技术人员对于配电系统高级应用的盲目追求；对于大型配电系统主站建设的盲目追求；对于“三遥率”的盲目追求。工程技术人员对于这些高级应用的盲目追求在浪费大量的资源的同时，并没有解决相应的实际问题，缺乏对于实际的充分考量。第二，对于遥控操作的关注度不够。在实际工作中，有很多电力工程的技术人员对于配电系统的自动化并不信任，甚至产生抵触情绪，这些都大大降低了工作效率。第三，配电自动化运维体系的管理分工混乱。日常的配电自动化运行维护是由很多部门一起负责，而其中又权责不清，导致很多的工作内容出现交叉，严重影响了配电自动化设备的运行效率与工作质量。第四，专业技术人员的缺乏。高水平专业技术人员的缺失对配电系统向智能化和自动化的转型造成了严重的影响，很多工作人员停留在以往传统的运维体系里，很难适应新形势下的电网建设。

3配电自动化运维管理措施

3.1开展配电自动化应用

按照“边建设、边应用”的指导思想，在进行配电自动化建设工作的同时，同步组织开展配电自动化系统应用工作。与主网调度自动化(EMS)强调电网节点全覆盖、设备全监控不同，配电自动化建设必须适应配网设备点多面广、辐射状运行、配套设施建设难度大等特点，充分考虑网架特点、供电可靠性要求，对配电终端的配置模式(三遥、两遥、一遥)和部署位置进行科学计算和充分论证。在前期工程建设中，以馈线自动化功能(FA)功能为核心对建设方案进行了优化和调整，充分考虑实现故障隔离与负荷转供，提升配电自动化实用化应用效果。

3.2升级改造老旧的线路设备

首先，要根据配网中的线路以及设备的运行状态评估是否需要进行更新或替换，要注意淘汰落后的电力设备，同时要针对处于损坏或者已经出现老化的配电设施要及时更换、替换等工作。同时注意更换技术的效果，及时引进先进的更换技术来对老旧的线路设备进行统一更换，内容包括：设置开关，将真空开关代替10kV开关、加大双回路线路的投入等，另外还要针对故障区域进行科学隔离，避免故障区域扩大故障范围，从而影响到其他线路的运行质量，切实有效地完善配电网运行模式以及负荷的转移措施等，并适当地调整与变更。

3.3加强配电自动化系统人才队伍建设

配电自动化运维体系的建设与发展离不开优秀人才的支撑，这项工作需要专业人员的经验积累，同时也需要专业人员具备更高水平的知识体系和对于新兴科技的理解与应用，所以只有不断完善人才队伍的建设才能真正解决转型时期的阵痛。在实际工作中，工程技术人员要深入了解实际调度工作的相关内容，从提升自动化运行的效率角度进行自我调整，避免陷入对新兴技术的怀疑与畏惧之中。日常的交流学习也至关重要，经验的累积也只有通过更多形式的经验分享才能产生质的飞跃，同时也能快速带动新进人员的成长，这样整个配电自动化运维体系就能形成一个良性的循环。