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安徽机电职业技术学校安踏品牌策划方案

安踏品牌策划方案

前言

安踏（中国）有限公司创

建于1991年，旗下有香港安

大国际投资有限公司、安踏(福

建)鞋业有限公司、北京安踏东

方体育用品有限公司等。十多

年来，安踏公司秉承“安心创

业、踏实做人、创百年品牌”

的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体

的综合性体育用品企业。

安踏主要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动

服为主)的生产和销售。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品

在市场营销方面碰到一些发展瓶颈，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏

的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新熟悉现代竞争的实质，确

立基于整体竞争的营销观念。

本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、

行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，

以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。同时对安踏进行了品牌分析，找出

安踏存在的问题，探究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的

营销策略品牌问题解决方案，包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策

略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略。希望能够通过

以上策略能够改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度与美誉度。

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安徽机电职业技术学校安踏品牌策划方案

安踏品牌策划方案

一、市场调研

(一）芜湖市场分析

芜湖市为安徽省地级市，现下属四县（芜湖、繁昌、南陵、无为），四区（镜

湖、弋江、鸠江、三山）。全市面积3317平方公里，其中市区面积720平方公里。

2012年末，全市常住人口2263123人，同第五次全国人口普查2000年11

月1日零时的2115421人相比，十年共增加147702人，增长6.98%，年平

均增长0.68%。全市普查登记的户籍人口2307630人，同2000年第五次全

国人口普查相比，十年共增加137464人，增长6.33%，年平均增长0.62%。

全市常住人口中，男性人口1165745人，占51.51%；女性人口1097378人，

占48.49%。总人口性别比（以女性为100，男性对女性的比例）由2000年

第五次全国人口普查的107.53下降为106.23。

2012年芜湖人均收入10260元；全国排名87。全年实现社会消费品零售总额

209.12亿元，比上年增长13.6%。分城乡看，城市消费品零售额163亿元，增长

11.9%；县及县以下消费品零售额46.12亿元，增长9.2%。分行业看，批发和零

售业零售额203.32亿元，增长20.9%；住宿和餐饮业零售额19.08亿元，增长

19.4%；其他行业零售额1.03亿元。

因此从芜湖的简介中我们可以得出：芜湖是一个中小城市，无论是收入水平

还是消费水平与大城市相比都有较大的差距，消费水平上整体处于中等偏下水

平。

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