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江都广电VOIP系统设计与实现的任务书

任务书

1.项目背景和意义

江都广电集团VOIP系统是一项专门为江都广电集团开发的语音通信系统，

其基本功能是实现广电集团内部语音通信和外部客户服务。该系统的成

功实现对于提高江都广电集团的交流效率、提高客户服务质量、降低通

话成本具有重要意义。

2.项目任务

本项目的主要任务是设计、开发和实现江都广电集团VOIP系统。具体任

务包括：

2.1系统需求分析

通过对江都广电集团现有通信系统的调查、分析，确定VOIP系统的功能

需求、性能指标和主要技术方案。

2.2系统设计

基于VOIP技术，设计实现智能化语音交互模块、呼叫管理模块、账户管

理模块、录音管理模块等系统模块，并编写系统设计文档。

2.3系统开发

根据设计文档，进行系统编码开发，实现系统各模块的功能，测试并修

正系统缺陷，以确保系统的正确性、稳定性和可靠性。

2.4系统部署与支持

在系统经过充分测试验证后，进行系统的部署和实施，进行系统的培训，

提供相关技术支持和维护服务，确保系统正常运行并满足江都广电集团

的实际需要。

3.项目时间计划

本项目执行时间为3个月。

任务阶段时间节点

系统需求分析第1周

系统设计第2周至第4周

系统开发第5周至第11周

系统测试第12周

系统部署与支持第13周至第14周

4.项目总预算

本项目总预算为50万人民币，其中：

任务阶段预算占比预算金额

系统需求分析10%5万人民币

系统设计15%7.5万人民币

系统开发60%30万人民币

系统测试5%2.5万人民币

系统部署与支持10%5万人民币

5.项目团队组织

本项目执行团队共包括以下几位成员：

任务岗位人数

核心技术开发技术总监1

应用开发开发工程师3

测试和实施测试工程师、实施工程师2

6.项目管理与交付标准

本项目采用项目管理的方式进行实施，通过制定进度计划和控制，确保

项目按时完成，工作质量优良。

项目交付标准为：系统需求分析文档、系统设计文档、系统开发源代码、

系统部署与实施文档、测试报告和用户指南等。在项目结束时，交付上

述所有文档和软件源代码。同时，在项目结束后，提供三个月的技术维

护支持的服务。

7.项目风险与控制

本项目的风险主要包括：技术方案选用不当、工作人员流动、客户需求

变化、软件质量不达标等。

针对以上风险，我们将采取以下控制措施：

7.1技术方案选用不当：对技术方案进行充分的讨论和比较，确定最优解；

7.2工作人员流动：保持足够的人员储备，进行充分的培训；

7.3客户需求变化：及时与客户沟通，并进行变更管理；

7.4软件质量不达标：开发过程中实施严格的检查和测试制度，确保软件

质量；

8.项目负责人

项目经理：XXX

联系电话：XXX

联系邮箱：XXX

指定负责人确认：CEO签字：日期：20XX年XX月XX日