土建工程现场安全施工管理措施研究1.docxVIP

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土建工程现场安全施工管理措施研究

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摘要：近几年来,我国经济快速发展,为了满足我国经济高速发展的需求,土建工程项目越来越多，土建施工也得到了越来越多的人的关注。对于土建工程来说，如何在保证质量的前提下，能够安全竣工是施工企业的最终目标，但是由于土建工程环节众多、设计复杂，尤其是高层建筑，往往要高空作业，安全事故发生的概率将大大增加。本文以此为出发点，分析目前土建工程现场安全施工管理中的不足，并对现场安全施工管理提出改善措施，希望能对施工企业的管理工作有所帮助。

关键词：土建工程；现场安全施工管理；不足；措施

引言：安全是所有工程的重中之重，对于土建工程来说，也不例外。加强工程现场的安全施工管理工作，减少安全事故的发生，对施工人员和施工企业都是非常有利的。所以，研究土建工程现场安全施工管理工作是非常有必要的。

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土建工程现场安全施工管理工作中存在的不足

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安全管理制度不健全

施工企业的安全管理规章制度是进行现场安全管理工作的依据，所以，施工企业首先应建立健全安全管理规章制度。从我国大部分施工企业的实际施工情况来看，关于安全方面的规章制度还是比较欠缺，施工企业更多的是关心施工进度和施工成本方面，对工程的现场安全施工管理工作重视程度不够，导致了安全管理工作没有切实实行，达到的效果不理想，促使了一部分安全事故的发生。

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施工人员的安全意识欠缺

从目前的土建工程施工现场来看，一些施工人员并非是专业的土建施工人员，缺乏专业的施工技术经验，安全意识薄弱。比如，一些现场施工人员严重缺乏团队合作意识，站在个人的角度上考虑问题，不服从施工企业的管理，不按照现场安全施工管理制度的规定进行作业，擅自违规作业；有的人，操作机械没有严格按照规定和步骤进行操作。这些都是造成安全事故的隐患，如果得不到及时制止或改正，发生严重的安全事故，施工人员受到伤害的同时，企业的形象将遭受重创，这是多少工程都无法挽回的。

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不重视安全技术交底工作

安全技术交底的目的是让施工人员能够明确各环节的施工顺序和施工技术要点，保证能够按照规范进行正规作业。由此可以看出，安全技术交底是保证安全生产的关键。但是在实际的工程中，相关人员没有认识到安全技术交底的重要性，对安全技术交底的重视程度不够，甚至一些管理人员对安全技术交底的规定和内容不了解，大多数安全技术交底只是表面工程，并没有发挥真正的作用。施工人员对于在施工过程中应注意的技术要点和操作规范没有掌握就开始进入施工作业，这是非常不负责任的表现，存在着巨大的安全隐患。

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加强土建工程现场安全施工管理的措施

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建立健全土建工程现场安全施工管理制度

施工企业的安全管理规章制度是进行现场安全管理工作的依据，是约束施工人员安全施工的行为准则。施工企业应就工程的安全问题成立研讨小组，结合工程实际情况和作业危险程度，建立配套的安全施工管理制度和故障，并在易发生安全事故的施工区域进行张贴，定期组织施工人员接受安全教育学习，使安全意识深入人心。

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提高施工人员的安全意识和素质

安全问题贯穿于土建工程的各个环节，安全生产应该是是施工企业追求的目标，而安全施工环境的建立主要依赖于建筑工程的管理人员和施工人员。首先，施工企业的管理者应建立施工现场安全生产相关规定，做好人员的培训教育工作和考核工作，施工人员经考核合格后才能上岗，让施工人员认识到安全的重要性，了解建筑工程各项环节可能存在的安全隐患，提前做好应急防范措施；有安全隐患的环节和区域要张贴工作注意事项，做好日常监督检查工作；其次，施工人员要服从施工企业管理者的管理，严格按照管理者制定的安全管理规章制度进行作业，在工作中时刻提高警惕，洞悉工作中的隐患，并尽快提出解决对策并做好记录，再次发生类似情况时，可以及时解决。

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加强对高空作业的安全管理

土建工程中常有高空作业内容，比如，一些临空、高空和起吊作业，具有很高的危险性，这就需要施工企业做好安全管理。一方面，在作业前，要对高空作业需要的设备进行详细的检查，避免在使用过程中出现故障；另一方面，施工企业应考虑各方面因素，采取各项保护措施来保护施工人员的安全；最后，施工人员要佩戴好安全帽、安全带等保护工具。确保高空作业能安全进行，不会影响到后续环节的施工进度。

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完善施工现场的奖罚机制和监管机制

土建工程周期较长，人力、物力、财力和各种资源的投入量较大，管理起来比较复杂。施工工序的有序进行和施工质量需要完善有效的监管机制来保障。还要完善奖罚机制，对于严格按照企业规章制度进行作业的施工人员，要进行物质或精神上的奖励，对于现场问题或者安全隐患提出有效改善措施的施工人员，可以考虑进行提拔或进行管理级别的任命；对于一些不遵守规章制度的员工，首先要进行岗前培训内容