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国企领导述职报告4篇

国企领导述职报告一

在国资委有关领导和部门的指导下，按照企业党委、董事会的分工

和要求，在20xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关

环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉

洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁

后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，企业与八家租赁

户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入xxx万元，

利润总额xxx万元，完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开

租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保

租赁经营稳定发展，确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导

下，企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用xx大厦自有

房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，

完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，x个

项目投资成本全部收回，实现净收益xxx万元，尚有咸宁项目xx万利

润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体

系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、

加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升企业整

体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡

献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供

应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和

业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。企业精减机构，压缩人员，减

少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降x万

多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创

收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利x万

元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安

全事故。企业自20xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打

细算，不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损，还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、

“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、

进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐

企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。企业聘请了二名

专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行企业系统法律事

务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，

审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，

保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员

法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依

法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维

权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事

务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创

新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企

业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，企业系统没有

发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业

若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，

注重