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采购师培训大纲--第1页

采购师培训大纲·29·

通过培训，使培训对象掌握采购师的理论知识和操作技能

培训完毕，培训对象能够独立完成采购师的各项工作。

在教学过程中，应以理论教学为基础，突出技能训练，注

重提高培训对象采购理论知识的全面性、系统性以及操作技能

，，

的水准提高采购管理能力特别是独立解决问题的能力的培

养。

2．课时分配

课时分配表

理论知识部分操作技能部分

内容总课时授课复习内容总课时授课练习

需求分析1082需求分析844

采购计划制定1082采购计划制定624

采购洽商16142采购洽商1468

采购合同履行14122采购合同履行1248

供应商管理1082供应商管理1046

采购信息管理651采购信息管理523

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·30·采购师

续表

理论知识部分操作技能部分

内容总课时授课复习内容总课时授课练习

培训与指导51培训与指导523

机动4—机动4——

总计766012总计642436

总课时数：140课时

．理论知识部分教学要求及内容

3.1需求分析

3.1.1

通过培训，使培训对象掌握采购市场预测、消耗定额和

MRP，，

的基本知识了解库存水平的监控方法提高需求确定

的能力。

3.1.2教学内容

（1）市场调查

1）组织采购市场调查的步骤。

2）采购预测的步骤。

3）市场价格变化趋势预测。

（2）需求确定