2024年安全年终工作总结常用版（二篇）.docx

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2024年安全年终工作总结常用版

本人自____年入职酒店以来，兼任保安部管理工作，期间感受与收获颇丰。

一、消防安全管理

1.遵循市消防支队的指导，本酒店制定了定期对各项安全设施进行检查的制度，并详细记录检查结果。对于不合格项目，立即进行整改，确保消防设施完好有效。在巡逻过程中，一旦发现损坏的消防设备，立即报损更换，并特别批准相关经费，确保消防工作得到切实执行。今年在自检中，对于发现的一批过期防毒面具，已及时进行了更换。

2.鉴于酒店经营过程中人员变动较大，本人在年初明确提出更新酒店防火委员会，并修订制定防火紧急疏散预案。按照“谁主管、谁负责”的消防安全工作原则，与各部门重新签订三级防火责任状，确保防消工作责任到人。同时，实行以酒店各部门经理为值班经理的轮换值班制度，有效提升了紧急突发事件的解决效率，确保消防治安工作得到现场处理、及时解决。

3.自酒店集团成立安全稳定办公室以来，本人积极配合安稳办工作，有错即改、有漏即补。近期，按照安稳办要求，在酒店各种机房、仓库及重点防火部门外张贴“机房重地、禁止吸烟”标语，以防止意外事件。在节假日或有重大接待任务时，增加检查频率，确保不发生安全事故。

4.在完善的设备基础和消防技能保障下，本年度酒店未发生任何类型的火灾事故。虽未获得荣誉，但本酒店已圆满完成今年的安全指标。

二、监控管理

本人高度重视酒店监控室的作用，视其为发现各种隐患和事故的关键。为更好地对消防治安工作进行有效监视与控制，在第一季度消防安全自检中，发现部分监视区域存在死角，立即要求整改并在一周内完成。同时，增加了一台DVR机和更换了____个视频探头，确保了对监控区域的全面监视。今年以来，由于管理到位和监控人员的认真负责，及时发现并妥善处理了几起意外事件，保障了酒店的生命财产安全。为提升酒店安全系数，保安部增加了巡更次数与巡逻区域，确保巡更工作落到实处。

三、培训工作

在落实各项硬件工作的同时，本人也将人员综合素质与分配问题纳入工作日程。坚持新进员工岗位培训制度，并通过岗位熟悉后的全面考核提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能等方面。同时，采取“严教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并派酒店管理人员参加外部培训课程，将所学知识宣讲给部门其他队员，以提升员工的自身处事能力与工作态度。具体培训内容包括：

1.以季度考核模式对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，确保监控人员能够熟练运用各种操作方法与技能。

2.重点对一、二号门岗位进行站姿、治安知识、突发处理学习，提高员工自主解决问题的能力。

3.倡导严格自律、多做工作、少说空话、多干实事的工作态度，尽职尽责、忠于职守踏实工作，为酒店做出更大贡献。

2024年安全年终工作总结常用版（二）

在推进工作的过程中，我们高度重视制度建设和作风纪律建设，并始终致力于开展三个常态化的工作（即常态化的思想教育工作、常态化的管理工作以及常态化的执勤工作），旨在持续提升服务管理素质。通过不懈努力，我们实现了部门设定的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，有效维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安和消防安全。

一、在内部管理方面，我们持续强化，并专注于制度建设和队伍作风纪律建设。为此，我们开展了队员素质教育工作。首先，根据公司文化管理年的发展要求，结合安全部制度建设的实际情况，我们严格执行了一系列规章制度，如《安全部管理规范》和《____广场治安、消防事件应急纲要》等，使制度更加合理化和实际化。这一举措推动了队伍建设工作逐步走向规范化、科学化，初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式，确保了安全工作的“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。其次，我们组织中队人员深入学习并领会各项规章制度的本质含义，认真执行部门管理要求，坚持将理论与实践相结合，确保各项规章制度在实际工作和行动中得以全面落实。根据部门实际情况，我们重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》和《请销假制度》等内容，通过有针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务精湛、服务完善、保障有力”的良好形象，促进了各项工作的顺利开展。

二、在岗位责任制落实方面，我们加强了日常执勤工作，并积极规范卖场秩序。为确保广场安全，我们加大了对岗位职责的检查和监督力度，严格执行“每日清场制度”和“周边巡查制度”。我们集中力量对卖场内各类违规经营现象进行了严格的制止和清理，如摆摊占道、吼货叫卖、吸烟和堵塞消防通道等行为。我们积极配合商管部，依据公司《卖场管理规定》，为规范卖场秩序和维护卖场稳定做出了大量实效显著的工作。对于卖场存在的各种安全隐患，我们一经发现便及时处理并采取有效的防范措施，将各类事故苗头消灭在萌芽状态，以确保广场安全。

三、