- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2-2接待报到工作;;;;情景模拟;接待工作的几个要素;我院英国来访客人的接待日程。讨论你得出的信息。;;;;;一、接待规格确实定
(一)接待规格的种类
1.高规格接待。
主方主要陪同人员的职务、级别比客方主要人员高。高规格接待说明对被接待一方的重视和友好。
2.对等接待
主方的主要陪同人员与客方主要人员的职位、级别等同的接待,即是对待规格的接待。这是最常用的接待规格。
3.低规格接待
主方的主要陪同人员的职位与级别低于客方主要人员的接待,即是低规格接待。这种接待规格常用于基层单位,比方上级领导到下属企业视察,其企业的最高领导的职位也比上级领导低,这就属于低规格接待。;一、接待规格确实定
小提醒;一、接待规格确实定
(二)接待规格确实定依据
1.来访者的身份。
2.双方的关系和利益。双方关系密切且事关重大或我方非常希望开展与对方的关系时,可以派出身份较高的领导人出面会见,即高规格接待。
3.对方的会见要求。
4.一些突然的变化会影响到既定的接待规格。如上司生病或临时出差,只得让他人代替,遇到这类情况,必须向客人解释清楚,并抱歉。
5.对以前接待过的客人,接待规格最好参照上一次的标准;电子教案模版配色〔1〕;;1.宾客根本情况
2.制定迎接方案
3.确认身份
4.介绍、名片交换
5.来宾引导;三、接站效劳;时差;;思考:;;;;;;;;;;入学之初的报到经历,哪些是你印象深刻的内容。现在你熟悉了学校的环境,你能否完成一次报到工作。;;自作聪明的高秘书
恒达公司要举办一个新产品的推广发布会,邀请了各界人士参加。很多客户对这个新产品很感兴趣,所以来参加会议的人很多,公司特地租了一个大礼堂作为会场。总经理助理林丽对会议工作进行了最后检查,因为会务组负责签到的高秘书是第一次参加这样的会务工作,她特别叮嘱高秘书明天8:00以前一定要到会场,做好与会科任的签到和发放证件、文件的工作。
高秘书是新来公司不久的前台秘书,刚参加工作不长时间就参加这样的大型会务工作,她有点紧张。晚上下班以后,她的大学同学张小燕又拉她去参加她的生日聚会,闹到很晚??回家。等她一觉醒来,发现已经8:00,她赶紧简单收拾一下,公交车也不敢坐了,打出租车赶到公司,到公司以后发现已经有一堆科任再签到台前等着签到了。林助理正在一边招呼;一边着急地等着她。看到她,马上要求她快给客人签到,把会议资料和午餐券发给客人。
林助理走后,高秘书赶紧把签到表、会议资料和午餐券拿到桌面上摆好。看到等候的客人那么多,觉得自己边给客人签到边发资料和午餐券太慢了,就让客人自己在签到表上签到,签完到后到她这边领资料和午餐券。这个方法确实很快,不一会儿,客人们都签完到,领了资料和午餐券进入会场了。
等到会议正式开始后,高秘书开始清点核对,这才发现签到的人数与她发的资料和残卷数不符合,签到表上还有26个人没有签到,而她手里的资料和餐券却都发光了。她立即慌了,不知道是这些人领了资料没有签到?还是根本没来,让别人替领的资料?她根本弄不清楚,想去核对一下,可是她不认识他们,怎么向总经理汇报呢?高秘书不知所措了。;问题:
1.会务秘书应怎样做好与会人员的签到工作?
2.高秘书的签到工作有什么问题?;;;;四、报到效劳;接待人员预先准备的文件袋子里面应有哪些材料;;;;;;;;;;;3.做好返程票预订与统计工作;请同学们分小组,写出本个小组的返程车票、机票预订登记表。
登记表的内容:时间、时刻、到达站、车次、单价、张数、姓名等工程
制作出表格并填写出内容;4.随时统计报到人数
5.汇报报到情况
6.引导与会代表报到的本卷须知
〔1〕查验参会人员的有效证件;联系
您可能关注的文档
- 土木工程地质3-第四章地质构造.ppt
- 药学导论重点.doc
- 大学生创业作业.ppt
- 地黄-中药商品学学习资料.ppt
- 视频服务器DS-6701HFHV配置操作说明.docx
- 国际贸易专业介绍及前景分析.ppt
- 在金色的海滩上PPT.ppt
- 外研版英语七年级下Module7-Unit2课件.ppt
- 多元化战略案例.ppt
- 增值税税收筹划.ppt
- B9512G_CHI_QIG_安装说明书手册_用户操作说明书手册_zhCN_24132153611.pdf
- DS7400_Operation_用户操作说明书手册_enUS_2511368075.pdf
- AB-7120_安装说明书手册_V4.0.pdf
- EZView_用户操作说明书手册_V1.03.pdf
- B810_CHI_Reference_M_安装说明书手册_用户操作说明书手册_zhCN.pdf
- RFRC-OPT-CHI_Operation_用户操作说明书手册.pdf
- AB-7716_安装说明书手册.pdf
- Device_Installer_Operation_用户操作说明书手册_enUS_2665766667.pdf
- CC408E_CC488E_UG_Operation_用户操作说明书手册.pdf
- 太平幸福成长教育金两全保险(分红型)现金价值表.pdf
最近下载
- 《机器人机械工程基础I》课程教学大纲(本科).pdf
- 2024苏教版数学新教材培训:“统计与概率”领域编修说明.docx VIP
- 净化系统的设计讲义.ppt
- 麦格米特artsen pm cm系列智能焊机用户手册sm megmeet1.pdf
- 压力容器质量安全风险管控清单〔压力容器制造(含安装、修理、改造)单位〕.pdf VIP
- 2023年华为公司招聘职位要求.pdf
- GB-粉尘爆炸泄压规范.pdf
- 茶园节水灌溉技术方案.pptx
- 医院分期建设实施要点分享---以浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区为例(分享版).pdf VIP
- 2024年华医网继续教育临床静脉用药质量管理与风险防范答案.docx VIP
文档评论(0)