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华电国际电力股份有限公司四川分公司

火电机组“降非停”工作方案

2015年，各火电单位狠抓各项降非停措施的落实，设备

可靠性得到有效提升，尤其是电气热工原因引起的机组非停

得到有效遏制。为进一步巩固成果，切实做好2016年火电

机组降非停管理工作，特制定本工作方案。

一、2015年火电机组非停情况

2015年公司发生非停7台次，年台均0.63台，较华电

国际高0.19次（较集团公司高0.04次）。其中四管爆漏4次，

锅炉原因1次，电气原因1次，热工原因1次，影响电量1.47

亿千瓦时。各单位发生非停情况为：

1.广安公司：发生非停4次，年台均0.67次，锅炉四

管原因2次，热工、电气原因各1次，影响电量4350万千

瓦时。

2.珙县公司：发生非停2次，四管原因1次，锅炉减温

水系统原因1次，影响电量9367万千瓦时。其中#61炉水冷

壁泄漏，被华电国际认定一类障碍。

3.内江高坝电厂：发生非停1次，为四管爆漏，影响电

量1027万千瓦时。

尽管公司2015年公司非停同比下降11次，降幅较大，

尤其是珙县公司电气热工两个专业和攀枝花三维公司实现

了全年机组“零非停”。但广安、珙县、内江机组强迫停运

台均次数仍高于华电国际平均水平，暴露出在防非停方面基

础管理仍不扎实，措施落实不够，采取的对策和措施针对性

不强等问题。

二、2016年降非停措施及要求

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页脚内容

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1.坚持“零非停”目标。为深入贯彻“零非停”理念，

公司将进一步加大非停奖惩力度，按照“发生非停（泄漏）

就考核、全年实现零非停（泄漏）就奖励”的原则，年终公

司将结合绩效目标管理规定对各单位非停情况进行考核。

2.强化“零非停”管理。各单位要牢固树立“零非停”

目标不动摇，努力打造“零非停”机组和“零非停”电厂，

检修、运行每个专业都要制定本专业防非停措施和定期工作

计划，按照“四个凡事”要求，将防非停责任落实到每个岗

位，并不断根据集团公司月度设备异常情况通报中的案例教

训以及系统外其他单位的典型案例，举一反三，不断完善各

专业防非停措施和定期工作，逐渐形成防非停工作规范化管

理，切实做到防非停责任明确，目标清楚，指标具体，同时

各级管理人员都要不定期抽查各专业防非停措施及定期工

作执行情况，确保防非停措施真正落实到位。

3.坚持非停“四不放过”。机组非停发生后，分管领导

要亲自主持非停分析会，要按照“四不放过”原则，在分析

技术原因、设备原因的基础上，要深入排查背后的管理原因，

非停原因尤其是管理原因分析不清时机组不能启动，原因清

楚但隐患得不到彻底消除且没有可行、可靠的防范措施时，

机组不能启动。对排查