2024行政工作总结精编（二篇）.docx

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2024行政工作总结精编

一、人力资源管理领域

1、严谨执行常规任务，涵盖优秀员工评估、薪酬、晋升及其他审核工作。严格处理厂牌和考勤卡的补办等各项事务。

2、实施人事周报统计，每周汇总全厂各部门人员数量，对新入职、离职、调动人员进行详细记录并汇报。

3、收集信息，优化人力资源档案管理，提升办公效率。

4、开展宣传和培训活动。

二、行政、办公室及总务工作

1、忠实执行公司领导的指示，确保上下沟通顺畅，及时向领导反馈情况和信息。协调各部门合作，全面负责工作监督和检查。

2、根据领导的意图，起草工作计划和其他文件。负责公司信函的收发、登记、传阅和批示。强化办公文件和档案的管理，确保文件的及时分发，为公司理解和执行上级指示提供有力支持。同时，档案管理有序，随时为公司提供查询服务。

3、协助领导完善和执行公司制度。

4、强化沟通机制，直接与员工解决工作中遇到的问题，使员工行为有章可循，违规行为有据可查。通过改进沟通，提升了工作效率，提高了后勤服务质量。

5、高效执行岗位职责，办事效率高。

6、监督和管理：每日进行环境卫生、消防、纪律的检查，记录并处理异常情况。对发现的违规行为及时通知相关部门处理，以加强管理，提升后勤服务。

7、收集信息，全面了解和掌握各项工作进展，分析存在的问题，总结经验，及时向公司汇报，为决策提供准确依据。

8、管理公司财产、办公用品和库存鞋：统计各部门资产，分类存档，确保资产安全。负责办公设施的管理和维修联络工作，规范办公用品的采购、发放、保管和使用登记，严格控制和管理库存鞋的出入库和保管。

9、协助总监处理日常行政、人事和办公事务。

10、组织和记录公司会议，根据需要发布会议决定的文件。

11、接待并妥善处理来访客户，热情接待，认真听取并记录客户的意见和建议。

12、监督保安和司机的工作，审核和处理上报的表格和日常报告，处理异常情况。

13、规范公司各类表格的管理。

14、完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。

三、____年度规划与建议

基于____-年的部门工作和公司未来发展需求，行政人事部计划在____年重点开展以下工作，全面推行目标管理。

1、提升后勤服务质量和监督力度，根据公司实际需求修订和完善相关服务。

2、加大宣传力度，配合公司建设，通过宣传典型人物和事件，推动工作质量的提升。

3、强化人力资源管理，优化劳动人事档案，确保人岗匹配，为招聘和绩效评估提供准确依据。

4、有效执行人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司规章制度，如考勤、用工和宿舍管理等。

6、加强办公室管理，严格办公用品和环境卫生管理。

7、深化内部人才开发，弘扬企业文化，用优秀文化影响员工。

8、有效控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，保障员工权益，维护公司形象和利益。

四、建议

行政人事部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。实现观念转变，各部门的配合度是行政人事部工作成功的关键。因此，行政人事部在制定年度目标后，希望在执行过程中得到公司领导和各部门的协助。

2024行政工作总结精编（二）

____一、工作概述____

在日常运营中，部分事务虽显琐碎细微，但其重要性不容忽视。各项行政工作的完成情况，不仅直接体现了行政人员的工作效率与专业能力，更作为公司整体运营状况的一个侧面，反映了企业的管理水平与运行状态。

____（一）日常工作管理____

日常行政工作虽繁杂琐碎，但贵在持之以恒、细致入微。本人主要职责涵盖：公司各部门办公用品的精准采购、有序领用与及时发放；电脑等办公设备的全面管理与高效后勤服务；饮用水供应的妥善安排与监管；员工用餐情况的精准统计与伙食补贴的合理核算发放；公司人员变动时办公用品的妥善购置与移交；合同、施工杂志及报刊杂志的存档、借用登记与分发工作；邮件的收发寄送；以及办公室与公共区域环境卫生的维护等。

____（二）专项工作执行____

专项工作多涉及政府部门，其关键在于敏锐洞察、细致总结，准确把握时间节点与办事流程。需通过多渠道获取办事信息，及时跟进并有效应对办理结果。本年度专项工作重点包括：

1.____建筑类企业报表报送____：根据政府部门要求，结合公司实际经营与资质申报需求，精准填报《月度快速调查表》、《建筑企业生产情况表》等统计报表，并积极参与统计会议，全力配合统计工作。

2.____证书管理优化____：

-____建造师管理____：顺利完成三名二级建造师增项注册，证书及执业印章更新到位；两名一级建造师初始注册材料已提交并通过审核公示，正待领取证章。

-____粤建通管理____：积极参加“三库一平台”操作系统培训，完成法人卡及多张自然人卡的延期工作，新申办并注册多张自然人卡，及时补办遗失的自然人卡。